2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題(上午)

　　第46題： 在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。

　　A.自下而上估算法

　　B.類比估算法

　　C.參數(shù)估算法

　　D.質(zhì)量成本估算法

　　第47題： 項目成本控制是指()。

　　A.對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷

　　B.預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平

　　C.確定各個成本項目內(nèi)比預(yù)計要達到的降低額和降低率

　　D.在項目施工過程串，對形成成本的要素進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

　　第48、49題：

　　某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本為200萬元，實際成本為100萬元，掙值為50萬元，則項目成本偏差為(1)萬元，項目進度偏差為(2)萬元。

　　(1)A.150

　　B.-50

　　C.-150

　　D.50

　　(2)A.150

　　B.50

　　C.-150

　　D.-50

　　【問題1答案】： A B C D × 參考答案：B

　　【問題2答案】： A B C D × 參考答案：C

　　第50題： 進行團隊建設(shè)時可以采取的方式有()。

　　A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認可和獎勵

　　B.沖突管理、觀察和對話、績效評估

　　C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵

　　D.談判、采購、虛擬團隊

　　第51題： 以下關(guān)于合同變更的敘述中，()是不正確的。

　　A.合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實

　　B.變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式

　　C.對于任何變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析

　　D.合同變更的處理由合同變更羥制系統(tǒng)來完成

　　第52題： 如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設(shè)單位可以要求承()擔(dān)責(zé)任。

　　A.承建單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)備供應(yīng)商

　　D.項目經(jīng)理

　　參考答案：A

　　第53題： 由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗，而導(dǎo)致項目偏離軌跡，那么項目發(fā)起人可以通過()來減少這一風(fēng)險。

　　A.啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃

　　B.從應(yīng)急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢

　　C.對項目利害關(guān)系者的承受水平進行修訂，以適應(yīng)這一突發(fā)狀況

　　D.對這一問題進行記錄、界定，并與相關(guān)人員進行必要的溝通

　　參考答案：B

　　第54題：

　　某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略而屬于()。

　　A.抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略

　　B.利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略

　　C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略

　　D.彌補缺點：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　第55題： 識別風(fēng)險就是確定風(fēng)險的來源、確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。

　　A.風(fēng)險事件

　　B.風(fēng)險事故

　　C.風(fēng)險因素

　　D.風(fēng)險危害

　　參考答案：B

　　第56題： 軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以分為三類：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。下列敘述中，()屬于商業(yè)風(fēng)險。

　　A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預(yù)期時間

　　B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進，技術(shù)本身尚不穩(wěn)定

　　C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來

　　D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證

　　參考答案：D

　　第57題： 在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中，()屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。

　　A.改變項目計劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標放松要求

　　B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量

　　C.將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方

　　D.通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素，致力于改變機會的“大小”

　　參考答案：A

　　第58題： 項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括()。

　　A.信息的傳遞方式

　　B.項目問題的解決

　　C.更新溝通管理計劃的方法

　　D.項目干系人溝通要求

　　參考答案：B

　　第59題： 項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應(yīng)該采取()溝通方式比較合適。

　　A.口頭、非正式

　　B.書面、非正式

　　C.口頭、正式

　　D.書面、正式

　　參考答案：D

　　第60題： 對項目干系人管理的主要目標是()。

　　A.調(diào)查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次

　　B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標

　　C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

　　D.促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響

　　參考答案：B

　　相關(guān)推薦：

　　2014下半年軟件水平考試合格標準發(fā)布通知

　　2014下半年軟件水平考試成績查詢預(yù)計12月開始

　　2014下半年軟件水平考試成績查詢時間及入口匯總