系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師成本管理模擬試題及答案

　　13、 現(xiàn)處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，你的項(xiàng)目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算。你會(huì)使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算?

　　A、 自下而上

　　B、類比

　　C、自上而下

　　D、實(shí)現(xiàn)價(jià)值

　　參考答案：A

　　14、你正在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，必須進(jìn)行大量測(cè)試，其中一些需要進(jìn)行多次。項(xiàng)目包含的一些活動(dòng)的順序取決于前期進(jìn)行的活動(dòng)的結(jié)果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須修改，由此需要進(jìn)行額外的測(cè)試。你將采用什么樣的計(jì)劃方法?

　　A、PDM網(wǎng)絡(luò)

　　B、PERT網(wǎng)絡(luò)

　　C、GERT網(wǎng)絡(luò)

　　D、XDM網(wǎng)絡(luò)

　　參考答案：C

　　15、目經(jīng)理估算一項(xiàng)目要花14周時(shí)間，成本$60，000。在簽合同文件時(shí)，客戶要求延期完工賠償$2，000，項(xiàng)目工期的最大可能的趕工時(shí)間是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，什么是預(yù)期的項(xiàng)目成本?

　　A、$69，000

　　B、$71，000

　　C、$70，000

　　D、$62，000

　　參考答案：C

　　16、作為成本控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報(bào)告的四類成本數(shù)據(jù)是：

　　A、人工，原材料，其它直接費(fèi)用， 管理儲(chǔ)備

　　B、人工，原材料，管理儲(chǔ)備，管理費(fèi)用

　　C、管理儲(chǔ)備，人工， 其它直接費(fèi)用， 管理費(fèi)用

　　D、人工，原材料， 其它直接費(fèi)用，管理費(fèi)用

　　參考答案：D

　　17、內(nèi)部收益率是項(xiàng)目預(yù)期盈利率的測(cè)量指標(biāo)，它被認(rèn)為是：

　　A、報(bào)告給政府的稅后利潤(rùn)

　　B、項(xiàng)目沒(méi)有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率

　　C、EAC減BAC

　　D、折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率

　　參考答案：B