2013年軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬試題及答案（2）

　　11.適當?shù)姆秶�管理將有助于確保：

　　A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作

　　B.批準范圍基準計劃

　　C.制定和批準項目章程

　　D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持

　　參考答案：A

　　12.進行可行性研究來有效確保組織實施完成項目的能力, 這要根據(jù)所有下列事項,除了：

　　A.成本-效果

　　B.容易達成績效

　　C.技術的能力

　　D.內(nèi)部的回報率

　　參考答案：D

　　13.范圍估計時不用考慮以下哪項：

　　A.費用超支發(fā)生的可能性

　　B.處于底線重要性的風險和機會

　　C.在一定置信區(qū)間的或有事項

　　D.影響估計的特殊風險事情

　　參考答案：D

　　14.范圍核實將:

　　A.提高成本和工期的精確度，特別是對于應用了革新技術的項目

　　B.是項目交付客戶前的最后一項工作

　　C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性

　　D.不同于質(zhì)量控制，因為范圍核實關注的是項目成果的可接受性，而非成果的正確性

　　參考答案：D

　　15.你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征?

　　A.產(chǎn)品描述

　　B.產(chǎn)品分析

　　C.分解

　　D.配置管理

　　參考答案：D

　　16.范圍說明書很重要，因為它：

　　A.為制定未來項目的決策提供了依據(jù)

　　B.供了項目的簡潔概要

　　C.項目利害關系者批準了項目

　　D.供衡量項目成本的標準

　　參考答案：A