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2013年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師模擬習(xí)題詳解二

  第 35 題

  下列哪一項(xiàng)不是制定項(xiàng)目范圍說明書(初步)的技術(shù)或工具 ( 35 ) 。

  ( 35 )

  A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

  B.項(xiàng)目管理方法論

  C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

  D.專家判斷

  參考答案:(35) A

  試題分析: 制定項(xiàng)目范圍說明書(初步)的技術(shù)或工具有:1、項(xiàng)目管理方法論(幫助項(xiàng)目管理

  團(tuán)隊(duì)制定初步項(xiàng)目范圍說明書,并控制初步項(xiàng)目范圍說明書的變更)。2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(是

  一個(gè)自動化的工具集)。3、專家判斷(在涉及初步項(xiàng)目范圍說明書中的任何技術(shù)和管理細(xì)節(jié)時(shí),

  都會用到專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷)。

  第 36 題

  請選擇屬于組織過程資產(chǎn)內(nèi)容的正確選項(xiàng)( 36 )

 、 項(xiàng)目干系人對風(fēng)險(xiǎn)的承受力

 、 項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)

 、 組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)

  ④ 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

 、 項(xiàng)目實(shí)施組織的知識和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  ( 36 )

  A. ①②③④⑤

  B. ②③④⑤

  C. ②③⑤

  D. ①④⑤

  參考答案:(36) C

  試題分析:屬于組織過程資產(chǎn)的內(nèi)容有: 組織過程資產(chǎn)包含:項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃政策方針

  規(guī)程、指南和管理系統(tǒng),實(shí)施項(xiàng)目組織的知識和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 組織過程資產(chǎn)可分成兩類:1、組織

  中指導(dǎo)工作的過程和程序(組織的標(biāo)準(zhǔn)過程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針、模板、工作指南等)2、組織的全部

  知識(項(xiàng)目檔案、過程測量數(shù)據(jù)庫、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、問題和缺陷管理數(shù)據(jù)庫、配置管理知識庫、

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫) 本題中的“項(xiàng)目干系人對風(fēng)險(xiǎn)的承受力”和“項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”屬于環(huán)境的和組

  織的因素,不屬于組織過程資產(chǎn)中的內(nèi)容。

  第 37 題

  以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是( 37 )

  ( 37 )

  A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過程看成是完全獨(dú)立的

  B.項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程

  C.項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的

  過程

  D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程

  參考答案:(37) C

  試題分析:

  項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過

  程。項(xiàng)目整體管理過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理、全局性管理和綜合性管理。實(shí)施單位利用項(xiàng)

  目整體管理過程的知識進(jìn)行項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、執(zhí)行,以及需要時(shí)的計(jì)劃變更,整體管理也會綜

  合考慮成本、進(jìn)度和質(zhì)量的相互約束,同時(shí)項(xiàng)目整體管理也關(guān)注各目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡。

  第 38 題

  ( 38 )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

  ( 38 )

  A.工作說明書

  B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)

  C.項(xiàng)目概算

  D.項(xiàng)目需求

  參考答案:(38) A

  試題分析:項(xiàng)目章程的編制過程主要關(guān)注于記錄建設(shè)方的商業(yè)需求、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對

  客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容有:

  1、基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。

  2、項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

  3、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由

  4、委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級別

  5、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

  6、項(xiàng)目干系人的影響。

  7、職能組織及參與。

  8、組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)

  9、組織的、環(huán)境的外部的約束

  10、論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率

  11、概要預(yù)算

  而工作說明書是對項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。對內(nèi)部項(xiàng)目而言,項(xiàng)目發(fā)起人或投資

  人基于業(yè)務(wù)需要、或產(chǎn)品或服務(wù)的需求提出工作說明書。內(nèi)部的工作說明書有時(shí)也叫任務(wù)書。

  第 39 題

  在滾動式計(jì)劃中,( 39 )。

  ( 39 )

  A.關(guān)注長期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動的一部分進(jìn)行滾動

  B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

  C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

  D.為了保證項(xiàng)目里程碑,在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動計(jì)劃

  參考答案:(39) B

  試題分析:在滾動式計(jì)劃中,近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃,遠(yuǎn)期要完成的

  工作在工作分解結(jié)構(gòu)最上層粗略規(guī)劃。

  第 40 題

  以下說法中,正確的是( 40 )。

 、賅BS的最底層的工作單元被稱為工作包

  ②WBS總是采用分級的樹形結(jié)構(gòu)來表示的

 、墼赪BS中,一個(gè)工作單元可以從屬于兩個(gè)上層單元

  ④分解WBS時(shí),可以采用滾動波式計(jì)劃技術(shù)。

  ( 40 )

  A.①②

  B.③④

  C.①②③

  D.①④

  參考答案:(40) D

  試題分析:WBS既可以采用分級的樹形結(jié)構(gòu)表示,也可以采用列表形式來表示;在WBS中,一個(gè)工

  作單元只能從屬于一個(gè)單元。

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