電子商務(wù)常常給人一種幾乎可望不可及的感覺，如何在網(wǎng)絡(luò)上取得成功？以下向您介紹幾條途徑：
1.面向企業(yè) 戴爾計算機(jī)公司已經(jīng)成為企業(yè)間電子商務(wù)的完美典型，它之所以能成為在線大角色，是因為它能采取一心為客戶著想的直銷方式，并利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)它。戴爾公司的主要武器是為5000多家美國公司服務(wù)的“首頁”計劃。當(dāng)戴爾公司贏得一家有400人以上的企業(yè)客戶時，它就為那家客戶建立首頁，讓雇員在線配置個人計算機(jī)、付款、跟蹤交付情況，讓客戶能即刻得到技術(shù)支持與銷售人員聯(lián)系。
2.建立公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng) 福特汽車公司原首席信息官巴德·瑪瑟伊塞爾(BudMathaisel)認(rèn)為公司最珍貴的東西不是最早的T型車或者最搶手的新型“美洲虎”車，而是在福特公司龐大內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上的50萬種產(chǎn)品設(shè)計資源、生產(chǎn)管理工具和戰(zhàn)略信息資產(chǎn)。
3.精簡供應(yīng)鏈 皮特尼·鮑爾斯公司是世界上領(lǐng)先的郵資機(jī)生產(chǎn)商。皮特尼·鮑爾斯公司為了精確預(yù)測需求，從而能最大限度地減少賬上的庫存，采用了一種叫VendorSite的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。供應(yīng)商通過VendorSite，可以看到皮特尼公司訂什么貨及手頭有多少他們的產(chǎn)品，在今后一年需要多少。
4.網(wǎng)絡(luò)招聘 為了在激烈的人才競爭中取勝，升陽公司制訂了從公司內(nèi)部延伸到外部的在線招聘計劃。它從公司的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)開始，使雇員看到每天招聘的工作崗位，迅速通過電子郵件向公司負(fù)責(zé)招聘的人推薦。
升陽公司的招聘人員還制訂了尋找人才的戰(zhàn)略，在那些人才經(jīng)常登陸的網(wǎng)址刊登通欄廣告，使公司的網(wǎng)址與35所大學(xué)的網(wǎng)址相連，不斷從網(wǎng)上挖掘人才。
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