事故調(diào)查組職責(zé)：6項

　　1)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失;

　　2)確定事故的性質(zhì)和責(zé)任;

　　3)提出事故處理意見和防范措施;

　　4)提出對事故責(zé)任者的處理意見;

　　5)檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得到落實;

　　6)寫出事故調(diào)查報告。

　　事故直接原因：3要素：人、機、環(huán)境因素

　　事故間接原因：3方面-管理、教育、技術(shù)

　　事故預(yù)防：3戰(zhàn)略-預(yù)防、應(yīng)急、罰戒

　　事故預(yù)防：3對策-工程、教育、管理

　　事故責(zé)任劃分：

　　3類型-直接肇事、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　(l)直接責(zé)任者：與事故直接關(guān)系人員;

　　(2)主要責(zé)任者：對事故發(fā)生起主要作用人員;

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：對事故發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

　　3層次-主要(直接)、重要、一般管理責(zé)任

　　直接責(zé)任的分析依據(jù)： 4個方面

　　(l)違章指揮、違章作業(yè)或冒險作業(yè)，造成傷亡事故的;

　　(2)違反操作規(guī)程，不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成傷亡事故的;

　　(3)不服從管理，違反勞動紀律，檀離職守或擅自開動機器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護設(shè)備、設(shè)施，造成傷亡事故的;

　　(4)不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成傷亡事故的。

　　領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任的分析依據(jù)： 8個方面

　　(l)安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無章可循，安全管理措施不到位，安全管理混亂，造成職工傷亡事故的;

　　(2)實行經(jīng)濟承包、租賃，承包合同沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容和相應(yīng)措施，造成傷亡事故的;

　　(3)未按規(guī)定對職工進行安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗操作或指揮生產(chǎn)，而造成傷亡事故的;

　　(4)機械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗、檢修、超過期限和超負荷帶病運行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷，無安全防護設(shè)施，造成傷亡事故的;

　　(5)勞動條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生，又未采取措施，造成傷亡事故的;

　　(6)不按規(guī)定提取和使用安全技措經(jīng)費，改善勞動條件，造成傷亡事故的;

　　(7)新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目，安全衛(wèi)生設(shè)施不與主體工程"三同時"(同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收、投產(chǎn)使用)造成傷亡事故的;

　　(8)對危脅安全生產(chǎn)的隱患問題，不負責(zé)任，玩忽職守，不及時整改，造成傷亡事故的。

　　加重處罰的依據(jù)： 6個方面

　　(l)對發(fā)生重傷或死亡事故隱瞞不報、謊報、虛報、或故意遲延不報的;

　　(2)在事故調(diào)查中，故意移動、破壞事故現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況資料的，干擾事故調(diào)查，隱瞞事故真象，弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)甚至嫁禍于人的;

　　(3)事故發(fā)生后，不積極組織搶救，或指揮搶救不力，造成更大傷亡的;

　　(4)事故發(fā)生后，不吸取教訓(xùn)和采取防范措施，致使在短期內(nèi)同類事故重復(fù)發(fā)生的;

　　(5)企業(yè)接到《安全生產(chǎn)行政處罰通知》后，逾期不消除隱患而發(fā)生傷亡事故的;

　　(6)有意拖延事故調(diào)查處理，不按時結(jié)案的。

　　事故統(tǒng)計分析的指標：

　　10萬人死亡率

　　億元產(chǎn)值死亡率

　　百萬工日傷害頻率

　　百萬產(chǎn)值經(jīng)濟損失率

　　事故嚴重度

　　事故統(tǒng)計直方圖

　　事故統(tǒng)計控制圖