1、網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作( 　)。

　　A、既消耗時間，又消耗資源

　　B、只消耗時間，不消耗資源

　　C、既不消耗時間，也不消耗資源

　　D、不消耗時間，只消耗資源

　　2、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進度進行控制時，其工作內(nèi)容包括( 　)。

　　A、監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　　B、確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

　　C、擬定并簽署物資供應(yīng)合同

　　D、確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件

　　3、在設(shè)計工作中，由于監(jiān)理工程師未能及時將業(yè)主對電梯選型的改變傳達到設(shè)計單位而影響到設(shè)計進度的情況屬于( 　)。

　　A、建設(shè)意圖和要求改變的影響

　　B、設(shè)計協(xié)調(diào)配合的影響

　　C、工程變更的影響

　　D、材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

　　4、在竣工決算中，作為無形資產(chǎn)入賬的是( 　)。

　　A、通過政府無償劃撥的土地的使用權(quán)

　　B、非專利技術(shù)開發(fā)費

　　C、開辦費

　　D、廣告宣傳費

　　5、最高管理者可將質(zhì)量管理原則作為發(fā)揮其作用的依據(jù)，其作用有( 　)。

　　A、確保獲得必要資源

　　B、有助于組織解決問題并提高效率

　　C、決定改進的措施

　　D、確保整個組織關(guān)注顧客要求

　　E、決定有關(guān)方針的措施

　　6、工程質(zhì)量事故具有( 　)的特點。

　　A、復(fù)雜性

　　B、嚴(yán)重性

　　C、可變性

　　D、多發(fā)性

　　E、經(jīng)濟性

　　7、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序有( 　)。

　　A、如果是建設(shè)單位提出的變更應(yīng)交總監(jiān)理工程師審查

　　B、總監(jiān)理工程師對工程變更的費用和工期做出評估

　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期評估情況與甲、乙雙方進行協(xié)商

　　D、專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單

　　E、項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目變更監(jiān)督承包單位實施

　　8、質(zhì)量計劃與現(xiàn)場施工組織設(shè)計相比較，( 　)相同。

　　A、針對的對象

　　B、編制的內(nèi)容

　　C、編制所依據(jù)的原理

　　D、全過程所起的作用

　　E、存在的形式

　　9、施工過程中監(jiān)理工程師對工序活動條件的監(jiān)控，應(yīng)著重抓好( 　)。

　　A、對投入物料的監(jiān)控

　　B、對施工操作或工藝過程的控制

　　C、對工序產(chǎn)品質(zhì)量特性指標(biāo)的控制

　　D、對工序產(chǎn)品的實測、分析

　　E、對施工人員、機械和環(huán)境等方面的監(jiān)控

　　10、由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向( 　)提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后，方可實施。

　　A、總設(shè)備工程師

　　B、監(jiān)理工程師

　　C、總工程師

　　D、設(shè)備安裝工程師

　　1、C

　　2、A

　　3、B

　　4、B

　　5、A C D E

　　6、A B C D

　　7、A B E

　　8、A E

　　9、A B E

　　10、B