單選題

　　1、 下列關于目標分解結構與組織分解結構深度、層次的表述中，正確的是( )。

　　A.目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致

　　B.目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致

　　C.目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致

　　D.目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致

　　標準答案： b

　　解　　析：參見教材第七十二頁目標分解原則(5)。

　　2、建設工程質量控制要避免不斷提高質量目標的傾向，確�；举|量目標的實現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標和進度目標實現(xiàn)的積極作用，這表明對建設工程質量應進行( )控制。

　　A.前饋

　　B.系統(tǒng)

　　C.全過程

　　D.全方位

　　標準答案： b

　　解　　析：選項C全過程控制是指在建設工程各個階段都進行質量控制。選項D全方位控制是指對建設工程所有工程內容、質量目標的所有內容、影響建設工程質量目標的所有因素都進行控制。三個目標作為系統(tǒng)目標統(tǒng)籌考慮，選項B符合題意。

　　3、決定建設工程價值與使用價值的主要階段是()階段。

　　A.設計

　　B.施工

　　C.竣工驗收

　　D.工程保修

　　標準答案： a

　　解　　析：主要考核設計階段和施工階段特點的區(qū)別：設計階段是決定建設工程價值與使用價值的主要階段，施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段，選項B不符合題意。

　　4、 總監(jiān)理工程師通過調整合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的( )措施。

　　A.合同

　　B.組織

　　C.技術

　　D.經濟

　　標準答案： a

　　5、 對業(yè)主來說，建設工程決策階段和實施階段的風險分別表現(xiàn)為( )。

　　A.投機風險和純風險

　　B.投機風險和基本風險

　　C.基本風險和特殊風險

　　D.特殊風險和技術風險

　　標準答案： a

　　解　　析：對業(yè)主來說，決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益，屬于投機風險;而實施階段的風險往往只會帶來損失，屬于純風險。

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