1. 建設(shè)單位授權(quán)

　　2. 旁站24小時(shí)

　　3. 不必監(jiān)理。。4萬平方住宅

　　4. 監(jiān)理作用：

　　5. 費(fèi)用索賠支付 采用工程款支付申請(qǐng)表

　　6. 安全管理?xiàng)l例：臨近的構(gòu)筑筑、建筑物、地下管線

　　7. 地下暗挖專項(xiàng)施工方案

　　8. 沒有總監(jiān)簽字：不得支付工程款，不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收

　　9. 都應(yīng)收集的信息：新工藝、新材料、新設(shè)備

　　10. 資本金注入

　　11. 項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)：。??

　　12. 執(zhí)業(yè)范圍廣泛：是從工程類別和過程來看的

　　13. 監(jiān)理道德：不得以個(gè)人名義，不收禮金，不泄露機(jī)密

　　14. 監(jiān)理工程師注冊(cè)：按專業(yè)，最多兩個(gè)專業(yè)

　　15. 外資合營，不低于25%

　　16. 甲級(jí)資質(zhì)：300萬，造價(jià)師2個(gè)

　　17. 監(jiān)理企業(yè)守法：在核定的范圍內(nèi)工作，不以別人企業(yè)資質(zhì)參加監(jiān)理活動(dòng)

　　18. 三大控制目標(biāo)系統(tǒng)：統(tǒng)籌考慮

　　19. 三大目標(biāo)定量分析時(shí)：掌握客觀規(guī)律，考慮制約因素，將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來

　　20. 數(shù)據(jù)庫活用：客觀分析擬建工程 。。。采取適當(dāng)方式調(diào)整。

　　21. 目標(biāo)分解。

　　22. 質(zhì)量目標(biāo)的全方位控制：所有工程內(nèi)容

　　23. 風(fēng)險(xiǎn)影響范圍：基本分險(xiǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)

　　24. 風(fēng)險(xiǎn)的核心工作：建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)解，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素

　　25. 流程圖法，按各步驟和各階段

　　26. 風(fēng)險(xiǎn)量計(jì)算

　　27. 第三者風(fēng)險(xiǎn)：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)

　　28. 正確的是：風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的，最佳的風(fēng)險(xiǎn)方式

　　29. 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留：體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)自留水平，損失支付方式

　　30. 總承包方式有利于投資控制原因： 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，價(jià)值工程。。全壽命費(fèi)用周期

　　31. 執(zhí)行層

　　32. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)：選 擇組織構(gòu)形式，管理層次和跨度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門

　　33. 集權(quán)與分權(quán)：矩陣

　　34. 專業(yè)監(jiān)理工程職責(zé)：三個(gè)本專業(yè)+核審原始記錄

　　35. 遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)：政府團(tuán)體

　　36. 為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理：較普遍，但范圍狹窄

　　37. CM介入階段 (設(shè)計(jì)階段)

　　38. CM模式適用情況

　　39. EPC與項(xiàng)目管理比較：范圍更廣

　　40. 目標(biāo)控制流程：收集實(shí)際狀況-工程狀況報(bào)告-實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較-糾正措施

　　41. 信息特征不正確的是。。。。

　　42. 檔案建設(shè)單位的職責(zé)

　　43. 歸檔文件質(zhì)量要求：工程檔案資料的縮微制品，內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，

　　44. 暫由建設(shè)單位保管的：停建工程，緩建工程

　　45. 建設(shè)單位短期保存還是長(zhǎng)久保存?

　　46. 監(jiān)理內(nèi)部工作制度：對(duì)外行文審批制度，監(jiān)理工作日志制度，檔案管理制度

　　47. 必須為從事。。。。購買意外險(xiǎn)

　　48. 核準(zhǔn)制：維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局

　　49. 第一次工地例會(huì)前：監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、權(quán)限

　　50. 監(jiān)理工程師義務(wù)：在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章

　　51. 主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系。。

　　52. 質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制：避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)傾向、確�；举|(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

　　53. 質(zhì)量控制的全方位控制：?

　　54. 技術(shù)措施?

　　45. 題目應(yīng)該是進(jìn)度款還是預(yù)付款，是短期。

　　19. 題題目中是將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來考慮，多了考慮兩字，應(yīng)該不對(duì)，不能選。

　　47. 中是應(yīng)該為工人交意外傷害險(xiǎn)，是應(yīng)該，不是必須，選必須是錯(cuò)的。費(fèi)用索賠有專用表格，不能用工程款支付證書吧。

　　43. 歸檔文件記不住了，不過好象沒選這個(gè)答案，誰能說說題目。

　　53. 質(zhì)量控制的全方位控制：?應(yīng)是進(jìn)度控制的全方位控制

　　12. 題去年考過，稍有差別，還有題多項(xiàng)無形的資源、無形的效益去年也考過，兩題只是稍有改動(dòng)。