2009一級建造師《項目管理》串講重點筆記(二)

　　P64

　　第3行：

　　未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　P67

　　第1行：

　　1.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主;

　　2.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;

　　倒數(shù)第12行

　　1.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

　　工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制;(備注：誰編)

　　P69

　　第2行：

　　成本作為……，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計劃成本目標(biāo)，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。

　　倒數(shù)第11行：

　　間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

　　P70-73

　　一、施工成本預(yù)測。

　　施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　二、施工成本計劃

　　是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

　　三、施工成本控制

　　四、施工成本核算

　　第25行：形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　五、施工成本分析

　　施工成本考核

　　第19行：

　　成本預(yù)測是成本決策的前提，……實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。