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2010一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》精選講義(16)

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  1Z203014 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義

  國外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件,自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始,我國也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整,以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。

  計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下:

  · 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;

  · 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;

  · 有利于編制資源需求計(jì)劃等。

  正如前述,進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)編制和調(diào)整計(jì)劃的過程,初始的進(jìn)度計(jì)劃和在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷調(diào)整的計(jì)劃,以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對(duì)項(xiàng)目各參與方透明,以便各方為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息,可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。圖LZ20301&表示了從項(xiàng)目信息門戶中可獲取的各種進(jìn)度信息。

  1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

  1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

  建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目″總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請項(xiàng)目決策者審議。

  在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:

  · 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

  · 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

  · 招標(biāo)工作進(jìn)度;

  · 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

  · 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

  · 工程物資采購工作進(jìn)度;

  · 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度,以及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。

  在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

  大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

  · 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

  · 總進(jìn)度規(guī)劃;

  · 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

  · 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

  · 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

  6.竣工驗(yàn)收

  工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

  7.質(zhì)量保修

  承包人應(yīng)按照法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,以及合同中有關(guān)質(zhì)量保修要求,對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前,與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書,作為合同附仲,主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任和質(zhì)量保修金的支付方法等。

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