2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題精煉(2)

　　1、施工過程中，材料用量的控制方法有( 　)。

　　A.招標(biāo)控制

　　B.包干控制

　　C.計(jì)量控制

　　D.定額控制

　　E.指標(biāo)控制

　　2、有關(guān)保留金規(guī)定，正確的是( 　)。

　　A.一般為每次工程款的15%

　　B.通常最高不超過合同總價(jià)款的5%

　　C.按合同約定，在每次支付工程款時(shí)扣除

　　D.在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金支付給承包人

　　E.在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

　　3、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來( 　)。

　　A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

　　B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素

　　C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

　　D.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

　　E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

　　4、工程師對索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，( 　)。

　　A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序

　　B.只能進(jìn)入調(diào)解程序

　　C.只能進(jìn)人仲裁程序

　　D.只能進(jìn)入訴訟程序

　　5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( 　)。

　　A.認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)形成多個(gè)層面

　　B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

　　C.把時(shí)間花在多方案比較上

　　D.不進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化

　　6、信息管理部門工作任務(wù)之一，是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的( 　)工作。

　　A.信息工作平臺(tái)的建設(shè)

　　B.工程檔案管理

　　C.數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

　　D.信息處理

　　7、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的( 　)。

　　A.投資控制

　　B.質(zhì)量控制

　　C.合同管理

　　D.目標(biāo)控制

　　8、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由( 　)確定。

　　A.仲裁委員會(huì)

　　B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

　　C.政府招投標(biāo)辦

　　D.招標(biāo)人

　　9、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路具有( 　)的特性。

　　A.線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小

　　B.線路上自始至終不出現(xiàn)波形線

　　C.線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作

　　D.線路上節(jié)點(diǎn)編號依次連續(xù)

　　10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：①項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑥項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;⑦若聽編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無去實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告決策者。其正確的工作步驟為( 　)。

　　A.①-⑥-②-⑤-③-④-⑦-⑧

　　B.②-⑥-④-①-③-⑤-⑦-⑧

　　C.②-⑥-⑦-⑧-⑤-③-④-①

　　D.⑤-⑥-⑦-⑧-③-④-①-②