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2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理精典習(xí)題(1)

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  7.在成本加固定費用合同中,固定數(shù)目的費用作為( )。

  A.管理費

  B.利潤

  C.人工費

  D.材料費

  E.機(jī)械臺班費

  答案:A、B

  【解析】

  在成本加固定費用合同中,成本的含義是指直接成本,即人工費用、材料費用、機(jī)械臺班費用三者之和;固定數(shù)目的費用包括管理費和利潤。

  8. 某工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設(shè)計圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計強(qiáng)度等級為C25,而工作量表上則標(biāo)為C20。工程的報價是按工作量表計算的,如果按圖紙施工就導(dǎo)致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個問題后,應(yīng)( )。

  A.及時請監(jiān)理工程師確認(rèn)

  B.馬上與設(shè)計單位查證

  C.按期提出索賠意向

  D.按照C20混凝土施工

  答案:A

  【解析】

  本題提出了一個很具體的問題,結(jié)論也很明顯,需要業(yè)主方追加資金。但是在處理上,(D)按照C20混凝土施工就是不按設(shè)計施工,顯然是不妥的;(B)馬上與設(shè)計單位查證也沒有道理,因為設(shè)計在先,工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理,但是發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師確認(rèn)是正常的工作程序,并且通過溝通應(yīng)該可以得出解決問題的辦法,所以,答案(A)及時請監(jiān)理工程師確認(rèn)應(yīng)該更妥一些。

  9.某國際工程在實施的過程中,工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢,下令趕工。對此,因趕工造成的費用增加應(yīng)由( )承擔(dān)。

  A.工程師

  B.業(yè)主

  C.承包商

  D.項目管理公司

  答案:C

  10.某國際工程的總承包商,應(yīng)工程師的要求用其垂直運輸設(shè)備為室內(nèi)裝飾分包商運送人員和材料,在這種情況下,總承包商( )。

  A.可以收取相應(yīng)的費用

  B.不可以收取相應(yīng)的費用

  C.可以向業(yè)主收取

  D.可以向業(yè)主索賠

  答案:A

  11.某大型國際工程項目,其設(shè)計由業(yè)主聘請的咨詢公司完成,該項目合同計價方式適合用單價合同,則該工程適合選擇FIDIC合同條件的( )作為合同范本。

  A.《施工合同條件》

  B.《永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件》

  C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》

  D.《簡明合同格式》

  答案:A

  12.某國際工程按國際競爭性招標(biāo)方式招標(biāo),按照此招標(biāo)方式招標(biāo)的原則,承包合同最終應(yīng)該授予( )。

  A.報價最低的投標(biāo)人

  B.合理最低價的投標(biāo)人

  C.最低評標(biāo)價的投標(biāo)人

  D.報價偏低的投標(biāo)人

  答案:C

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