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2014年一級建造師《項目管理》核心精講(十)

來源:考試吧 2013-12-06 9:23:40 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  IZ204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)

  一、工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)

  建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo),是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程項目施工階段分為:施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、回訪服務(wù)四個階段。

  (五)監(jiān)理單位的控制目標(biāo)

  自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質(zhì)量監(jiān)理。

  P161二、工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

  (一)事前質(zhì)量控制

  編制施工質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案、設(shè)置質(zhì)量管理點、落實質(zhì)量責(zé)任

  (二)事中質(zhì)量控制

  事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成符合預(yù)訂質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù);他人監(jiān)控是指作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果,接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗,如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

  (三)事后質(zhì)量控制

  事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  IZ204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

  一、施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容

  (一)施工質(zhì)量計劃的形式

  現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃有三種形式:

  1.工程項目施工質(zhì)量計劃;2.工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃)

  3.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)

  二、施工質(zhì)量計劃的編制與審批

  P163 (一)施工質(zhì)量計劃的編制主體

  施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行發(fā)包方式下,各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃;各分包單位應(yīng)編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃,作為施工總承包質(zhì)量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

  (二)施工質(zhì)量計劃的審批

  施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。

  1.企業(yè)內(nèi)部的審批

  通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

  2.監(jiān)理工程師的審查

  實施工程監(jiān)理的施工項目,按照我過建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》并附施工組織設(shè)計(方案),報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)“在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位”

  3.審批關(guān)系的處理原則

  1、充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用;

  2、對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度,應(yīng)由負責(zé)質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策;

  3、經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計劃,在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。

  質(zhì)量控制點的設(shè)置對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;

  施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?

  對下道工序有較大影響的上道工序;

  采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);

  施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);

  用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序;

  做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。

  對于危險性較大的分項工程或特殊施工過程,除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批及監(jiān)理工程師答案后執(zhí)行。

  施工質(zhì)量控制點,細分為見證點和待檢點。凡屬見證點的重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項作業(yè)開始前24小時,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬待檢點(隱蔽工程),施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前24小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。

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