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雄鷹網(wǎng)校:2014一建項目管理考情分析及命題規(guī)律

來源:考試吧 2014-03-05 13:42:55 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
雄鷹網(wǎng)校提供“2014一建項目管理考情分析及命題規(guī)律”,更多關(guān)于一級建造師考試的資訊、備考資料、模擬試題請關(guān)注考試吧一級建造師網(wǎng)。
第 1 頁:考試簡介
第 2 頁:考情及命題規(guī)律分析

  二、題型分析與復(fù)習(xí)技巧

  1、常識記憶題,看似簡單,易疏忽。

  1. 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。

  2. 項目管理的核心任務(wù)是( )。

  3. 項目管理最重要的任務(wù)是( )。

  A. 目標(biāo)控制

  B. 提高建設(shè)項目生命周期價值

  C. 安全管理

  D. 為工程的建設(shè)和使用增值

  (2012真題)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)。工程總承包

  單位以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段承包。

  A.決策、設(shè)計、施工

  B.決策、設(shè)計、施工、采購

  C.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

  D.勘查、設(shè)計、施工、采購

  答案:D

  (2013真題)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時,須

  嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是()。

  A.晚9點到次日早4點之間

  B.晚11點到次日早4點之間

  C.晚10點到次日早5點之間

  D.晚10點到次日早6點之間

  答案:D

  (2013真題)由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需求,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)

  行信息管理,其核心手段是()。

  A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

  B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

  C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

  D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

  答案:A

  (2011真題)作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )

  進(jìn)行。

  A.設(shè)計階段

  B.施工階段

  C.保修階段

  D.動用前準(zhǔn)備階段

  答案:B

  (2013真題)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大

  事故的是()。

  A. 3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

  B. 36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

  C. 2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

  D. 12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

  答案:D

  2、概念題,理解記憶

  (2012真題)某施工企業(yè)承接了某小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該

  10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。

  A.施工組織總設(shè)計

  B.單項工程施工組織設(shè)計

  C.單位工程施工組織設(shè)計

  D.分部工程施工組織設(shè)計

  答案:C

  (2013真題)下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。

  A.人

  B.方法

  C.工具

  D.組織

  答案:D

  (2012真題)應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,

  則可作投資計劃值的是()。

  A.工程概算的工程款支付值

  B.工程概算和工程決算

  C.工程決算和工程款支付值

  D.工程概算和工程預(yù)算

  答案:D

  (2011真題)關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有(  )。

  A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

  B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

  C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)

  指令

  E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  答案:ABE

  (2013真題)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建

  設(shè)生產(chǎn)過程的()。

  A.組織柔性化

  B.組織集成化

  C.組織扁平化

  D.組織高效化

  答案:B

  (2011真題)建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是( )。

  A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)

  B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

  C.確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)

  D.編制項目投資總體規(guī)劃

  答案:B

  (2011真題)下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是( )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作任務(wù)分工表

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.工作流程圖

  答案:A

  (2012真題)施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安

  全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這表明施工安全技術(shù)措施要()。

  A.具有針對性和可操作性

  B.具有針對性和全面性

  C.具有可行性和可操作性

  D.力求全面、具體、可靠

  答案:C

  (2013真題)當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位的

  合同一般采用()。

  A.單價合同

  B.固定總價合同

  C.成本加酬金合同

  D.變動總價合同

  答案:C

  (2011真題)在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控

  制技術(shù)中的( )。

  A.減震降噪控制

  B.聲源控制

  C.傳播途徑控制

  D.接受者控制

  答案:B

  (2013真題)某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為

  找平層和面層的施工,這時應(yīng)該()。

  A.加固處理

  B.修補(bǔ)處理

  C.限制使用

  D.不作處理

  答案:D

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