【典型案例分析題】
案例分析題1
某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-6所示(時(shí)間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表2-3。
工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件。
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班，折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖2-6上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說(shuō)明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?
【參考答案】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2—7所示。
分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響及其理由。
(1)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時(shí)差為1周。
(2)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時(shí)差為3周。
(3)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時(shí)差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。
2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。
理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任。
3.(1)對(duì)施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠的判斷及理由。
1)事件2不能索賠費(fèi)用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機(jī)構(gòu)損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。
2)事件4可以索賠費(fèi)用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。
(2)施工單位可獲得的索賠費(fèi)用：4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200元=1600元。
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計(jì)算如下。
A工作可以得到的結(jié)算款：840×300=252000(元)。
B工作可以得到的結(jié)算款：1200×25%×320=96000(元)。
D工作可以得到的結(jié)算款：4×100+1200=1600(元)。
前4周施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。
案例分析題2
某工程，施工合同中約定，工期19周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—8所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、J工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開(kāi)始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見(jiàn)表2—4。
【問(wèn)題】
1.事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
2.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少?
3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
【參考答案】
1.事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A工作的持續(xù)時(shí)間為(3/4200)×7000=5(周);C工作的持續(xù)時(shí)間為(3/3600)×2400=2(周)。對(duì)合同總工期有影響。因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路是C、D、G、I、K、N，C工作的持續(xù)時(shí)間由3周變?yōu)?周，一定會(huì)改變總工期的。
A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600(m3)，因?yàn)?600/7800=21%>15%，所以要進(jìn)行調(diào)價(jià)。不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量=(4200+3600)×(1+15%)=8790(m3)，應(yīng)調(diào)價(jià)的工程量=7000+2400—8970=430(m3)。A、C工作實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用=8970×700+430×700×90%=654.99(萬(wàn)元)。
A、C工作原計(jì)劃費(fèi)用=(4200+3600)×700=546(萬(wàn)元)。
A、C工作共增加的費(fèi)用=654.99—546=108.99(萬(wàn)元)。
2.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間為1周，這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可縮短的時(shí)間，故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元)，那么首先壓縮工作G的時(shí)間為l周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周)，壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為l周，壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。
增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)
3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作，逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。
(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。
(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)
案例分析題3
某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位：目)
在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。
4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑧→⑨。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為：A、D、E、H、L。
2.針對(duì)上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。工作N不存在可縮短的時(shí)間，故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元)，那么首先壓縮工作G的時(shí)間為1周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周)，壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為1周，壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。
增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)
3.對(duì)表2—5中未通過(guò)的調(diào)試工作，逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。
(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。
(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)
案例分析題3
某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位：月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。
4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑧→⑨。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為：A、D、E、H、L。
2.針對(duì)上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。
(1)事件1：施工單位不可提出工期索賠要求。
理由：該工作不影響總工期。
(2)事件2：施工單位可提出工期索賠要求。
理由：該工作在關(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬于建設(shè)單位責(zé)任。
(3)事件3：施工單位不可提出工期索賠要求。
理由：該工作不影響總工期。
(4)事件4：施工單位不可提出工期索賠要求。
理由：是施工單位自身責(zé)任造成的。
3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路沒(méi)有發(fā)生改變。
4.對(duì)于索賠成立的事件，可順延工期1個(gè)月。實(shí)際工期是21個(gè)月。
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| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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