3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠要求的判斷。

　　如圖2—12所示，粗實(shí)線表示關(guān)鍵線路;經(jīng)分析可知，E工作有5d總時差。。

　　(1)B工作停工3d，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3d(因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且工作處于關(guān)鍵線路上);費(fèi)用可以索賠。應(yīng)補(bǔ)償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)

　　(2)C工作停工5d，工期索賠不予批準(zhǔn)，停工損失不予補(bǔ)償，因?qū)偈┕挝辉颉?/P>

　　(3)E工作停工6d，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長1d(該停工屬建設(shè)單位原因所造成，但E工作有5d總時差，停工使總工期延長了1d);費(fèi)用可以索賠。應(yīng)補(bǔ)償停工損失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)

　　4.事件4中，若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格，由建設(shè)單位承擔(dān)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用;若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，由施工單位承擔(dān)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用。

　　5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4d，工期提前了120+4—122=2(d)，施工單位應(yīng)獲得工期提前獎勵，應(yīng)得金額=2×3000=6000(元)。

　　案例分析題4

　　某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-13所示(時間單位：月)，各項(xiàng)工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表2—16。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的20%，當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價的50%時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止。

　　工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

　　事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

　　事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

　　【問題】

　　1.該施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。

　　2.開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?

　　3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?

　　4.分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說明理由。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.該施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線路有4條。

　　A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。

　　A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

　　A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

　　A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

　　2.開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款如下。

　　第1個月：30+54×1/2=57(萬元)。

　　第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(萬元)。

　　第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359(萬元)。

　　3.(1)工程預(yù)付款為：840×20%=168(萬元)。

　　(2)前3個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481(萬元)，大于840×50%=420(萬元)。因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。

　　(3)開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：

　　第1個月：57—57×10%=51.3(萬元)(或：57×90%=51.3(萬元))。

　　第2個月：65—65×10%=58.5(萬元)(或：65×90%=58.5(萬元))。

　　前2個月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2(萬元)。

　　應(yīng)扣保修金總額：840×5%=42.0(萬元)。

　　由于359×10%=35.9(萬元)，故大于42.0—12.2=29.8(萬元)。

　　第3個月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0—12.2)-168/3=273.2(萬元)。

　　4.事件1和事件2中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理的判斷及理由。

　　(1)事件1中，施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。

　　理由：因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價中)。

　　(2)事件2中，施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。

　　理由：因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序不妥。

　　理由：提出工程變更應(yīng)先報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　案例分析題5

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖2—14所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計劃完成投資見表2—17。

　　施工過程中發(fā)生如下事件。

　　事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時問推遲1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。

　　事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

　　事件4：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。

　　事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

　　以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。

　　1～7月份投資情況見表2—18。

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。

　　2.事件2中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。

　　3.事件5中施工復(fù)驗(yàn)，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

　　4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實(shí)際工期為多少個月?

　　5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實(shí)際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

　　【參考答案】

　　1.事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。

　　理由：A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

　　2.事件2中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立的判斷及理由。

　　(1)事件2中，施工單位順延工期要求成立。

　　理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

　　(2)事件2中，施工單位補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。

　　理由：因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

　　3.事件5中，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/P>

　　(1)事件5中施工復(fù)驗(yàn)，施工單位的做法不妥。

　　理由：施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。

　　(2)事件5中施工復(fù)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。

　　理由：對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。

　　4.(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。

　　(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。

　　其他事件未造成工期延誤，故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為1.5個月。該工程實(shí)際工期為(20+1+0.5)個月=21.5個月。

　　5.7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見表2-19所示。

　　7月末投資偏差=1300—1254=46(萬元)>0，投資超支。

　　7月末進(jìn)度偏差=1440—1254=186(萬元)>0，進(jìn)度拖延。

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