施工組織總設(shè)計(jì)

　　1)施工組織總設(shè)計(jì)：一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。

　　2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)：一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象。

　　3)分部工程施工組織設(shè)計(jì)： 一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程為對(duì)象。

　　施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為組織對(duì)象而編制的，用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。它包括如下內(nèi)容：

　　1)工程概況。

　　2)施工準(zhǔn)備工作。

　　3)施工部署及主要施工對(duì)象的施工方案。

　　4)施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　5)全場(chǎng)性施工總平面圖。

　　6)主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。

　　施工總設(shè)計(jì)步驟

　　1、準(zhǔn)備資料、熟悉工程相關(guān)情況;2、編寫(xiě)工程概況、明確任務(wù)要求;3、進(jìn)行施工部署、擬定施工方案;4、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;5、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及資源需要量計(jì)劃;6、規(guī)劃施工總平面布置圖 ;7、擬定質(zhì)量、環(huán)境、安全技術(shù)措施;

　　涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要有安全專項(xiàng)施工方案：

　　基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖、模板工程、起重吊裝、腳手架

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　目管理規(guī)劃可分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，它們都是項(xiàng)目管理工作綱領(lǐng)性文件。

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱在投標(biāo)前編制，依據(jù)有：來(lái)自發(fā)包方面的信息，如招標(biāo)文件及對(duì)招標(biāo)文件的解釋和發(fā)包人提供的各種信息資料等;來(lái)自市場(chǎng)方面的信息，如原材料的價(jià)格、供應(yīng)情況等;企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見(jiàn)。作用投標(biāo)和簽約中標(biāo)

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃在開(kāi)工前簽約后編制，依據(jù)有：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同、工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、本企業(yè)情況。作用于施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收階段。