1.某施工項(xiàng)目，生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4萬(wàn)元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為50元/天，人工費(fèi)占直接費(fèi)的比例為30%，則以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為( 　)。

　　A.50%

　　B.80%

　　C.60%

　　D.70%

　　2.某投資方案建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初投資400萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期每年年末凈收益為150萬(wàn)元。若基準(zhǔn)收益率為12%，運(yùn)營(yíng)期為18年，殘值為零，并已知(P/A，12%，18)=7.2497，則該投資方案的凈現(xiàn)值和靜態(tài)投資回收期分別為( 　)。

　　A.213.00萬(wàn)元和7.00年

　　B.213.80萬(wàn)元和6.33年

　　C.109.77萬(wàn)元和7.33年

　　D.109.77萬(wàn)元和6.33年

　　3.在采用研究期法對(duì)壽命期不同的互斥方案比選時(shí)，為簡(jiǎn)便起見(jiàn)，往往選取方案中( 　)計(jì)算期作為各方案共同的計(jì)算期。

　　A.最短的

　　B.最長(zhǎng)的

　　C.算術(shù)平均

　　D.加權(quán)平均

　　4.對(duì)產(chǎn)品運(yùn)用價(jià)值工程分析，進(jìn)行方案創(chuàng)新，產(chǎn)生了甲、乙、丙、丁四個(gè)方案，有關(guān)各方案的部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)表2所示，則優(yōu)選方案應(yīng)是( 　)。表2

　　方　　案　甲　　乙　　丙　　丁

　　功能指數(shù)　—　　0.22　0.26　0.20

　　成本指數(shù)　0.28　0.24　0.26　—

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　5.下列方法中，不屬于價(jià)值工程中功能評(píng)價(jià)值的推算方法是( 　)。

　　A.方案估算法

　　B.實(shí)際價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)法

　　C.成本差異系數(shù)法

　　D.實(shí)際統(tǒng)計(jì)值評(píng)價(jià)法

　　6.( 　)是以功能重要程序作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。

　　A.因素分析法

　　B.ABS分析法

　　C.強(qiáng)制確定法

　　D.百分比分析法

　　7.若為生產(chǎn)能力利用率，抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的項(xiàng)目是( 　)。

　　A.A=90%

　　B.B=70%

　　C.C=60%

　　D.D=45%

　　8.在敏感性分析中，下列因素最敏感的是( 　)。

　　A.產(chǎn)品價(jià)格下降30%，使NPV=0

　　B.經(jīng)營(yíng)成本上升50%，使NPV=0

　　C.壽命縮短80%，使NPV=0

　　D.投資增加120%，使NPV=0

　　9.某方案實(shí)施后有三種可能性：情況好時(shí)，凈現(xiàn)值為1200萬(wàn)元，概率為0.4;情況一般時(shí)，凈現(xiàn)值為400萬(wàn)元，概率為0.3;情況差時(shí)，凈現(xiàn)值為-800萬(wàn)元，概率為0.3。則該方案的期望凈現(xiàn)值為( 　)萬(wàn)元。

　　A.600

　　B.400

　　C.360

　　D.500

　　10.如果合同預(yù)計(jì)總承包將超過(guò)合同預(yù)計(jì)總收入時(shí)，應(yīng)當(dāng)將預(yù)計(jì)損失作為( 　)。

　　A.下一期間費(fèi)用

　　B.當(dāng)期費(fèi)用

　　C.下一期成本

　　D.當(dāng)期成本