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2013年一級(jí)建造師《市政工程》命題規(guī)律解讀(23)

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  1k420000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理

  命題規(guī)律解讀

  【點(diǎn)擊查看命題點(diǎn)1-20   21-40

  命題點(diǎn)41市政公用工程施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則

  (1)成本最低原則。

  (2)全員成本原則。

  (3)目標(biāo)分解原則。

  (4)動(dòng)態(tài)控制原則。

  (5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

  命題點(diǎn)42市政公用工程施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)

  (1)工程承包合。

  (2)施工成本計(jì)劃。

  (3)進(jìn)度報(bào)告。

  (4)工程變更。

  命題點(diǎn)43市政公用工程施工成本目標(biāo)控制的方法

  可供借鑒的具體方法如下:

  (1)人工費(fèi)的控制。

  (2)材料費(fèi)的控制。

  (3)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制。

  (4)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。

  (5)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。

  命題點(diǎn)44市政公用工程項(xiàng)目施工成本核算的對(duì)象

  施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體。

  (1)一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象,各自核算自行完成的部分。

  (2)規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,以分部位的工程作為成本核算對(duì)象。

  (3)同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類(lèi)型,開(kāi)竣工時(shí)間相近的若干單位工程,可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

  (4)改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開(kāi)竣工時(shí)間相近,屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

  (5)土石方工程、樁基工程,可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象,或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并,作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

  命題點(diǎn)45市政公用工程項(xiàng)目施工成本核算的內(nèi)容

  項(xiàng)目部在承建工程并收到設(shè)計(jì)圖紙后,一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”(北方謂之“七通一平”)等施工前期準(zhǔn)備工作;另一方面,還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),降低成本計(jì)劃和控制措施,最后將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核。

  (1)工程開(kāi)工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等,這是成本控制的基礎(chǔ)工作。

  (2)本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

  (3)工程工地(點(diǎn))管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開(kāi)支的匯總、核算和分?jǐn)偂?/P>

  (4)對(duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算,提出工程成本核算報(bào)表。

  對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法,盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶?/P>

  命題點(diǎn)46市政公用工程項(xiàng)目施工成本核算的方法

  (1)會(huì)計(jì)核算。

  (2)業(yè)務(wù)核算。

  (3)統(tǒng)計(jì)核算。

  施工成本核算通過(guò)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的“三算”方法,獲得成本的第一手資料,并將總成本和各個(gè)分成本進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的相互對(duì)比,用以觀(guān)察分析成本升降情況,同時(shí)作為考核的依據(jù)。

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