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2013年一級建造師《市政工程》命題規(guī)律解讀(24)

來源:考試吧 2013-07-08 9:16:07 要考試,上考試吧! 一建萬題庫

 

  命題點(diǎn)71市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的目的

  (1)工程施工進(jìn)度計(jì)劃檢查完成后,項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報(bào)告。

  (2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核結(jié)果,研究分析存在問題,制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施,以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。

  命題點(diǎn)72市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容

  (1)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)。

  (2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。

  (3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。

  (4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

  (5)解決問題的措施。

  (6)計(jì)劃調(diào)整意見和建議。

  命題點(diǎn)73市政公用工程施工進(jìn)度控制總結(jié)

  在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié);以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

  1.編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料

  (1)施工進(jìn)度計(jì)劃。

  (2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。

  (3)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。

  (4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

  2.施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容

  (1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。

  (2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

  (3)施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。

  (4)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況。

  (5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

  命題點(diǎn)74市政公用工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃編制原則

  (1)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。

  (2)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。

  (3)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

  命題點(diǎn)75市政公用工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容

  1.明確質(zhì)量目標(biāo)

  (1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。

  (2)兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾。

  (3)確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。

  2.確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)

  (1)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu),實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

  (2)確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。

  (3)明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。

  (4)制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃。

  (5)制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  3.質(zhì)量管理措施

  (1)確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程,編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。

  (2)根據(jù)工程實(shí)際情況,按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施,并配備工程所需的各類技術(shù)人員。

  (3)確定主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。

  (4)明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求。

  (5)對于特殊過程,應(yīng)對其連續(xù)監(jiān)控。作業(yè)人員持證上崗,并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。

  (6)明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。

  4.質(zhì)量控制流程

  (1)實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。

  (2)明確施工項(xiàng)目部內(nèi)、外部(監(jiān)理)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。

  (3)確定分包工程的質(zhì)量控制流程。

  (4)確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。

  (5)確定評估、持續(xù)改進(jìn)流程。

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