一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分。每題的備選答案中,只有一個(gè)最正確或最符合題意)
1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A. 收集數(shù)據(jù),為項(xiàng)目控制提供參考值
B. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C. 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
D. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
2、關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的說法,正確的是( )。
A.保險(xiǎn)合同不可以轉(zhuǎn)讓
B.保險(xiǎn)人不得以訴訟方式要求投保人支付保費(fèi)
C.保險(xiǎn)合同中的危險(xiǎn)具有損失發(fā)生的不確定性
D.被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)與投保人一致
3、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使( )。
A. 環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展
B. 工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治
C. 環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D. 社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
4、某高層建筑在地下樁基施工中,基坑發(fā)生坍塌,造成 10 人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失900 余萬元;本次事故屬于( )。
A.重大事故
B.特別重大事故
C.較大事故
D.一般事故
5、關(guān)于單價(jià)合同的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A. 單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先
B. 當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式
C. 固定單價(jià)合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項(xiàng)目
D. 當(dāng)采用變動單價(jià)合同時(shí),承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對于固定單價(jià)合同較小
6、在施工過程中,某施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定,致使多人重傷、死亡。該施工企業(yè)的行為構(gòu)成( )。
A 重大責(zé)任事故罪
B.重大勞動安全事故罪
C.強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪
D.工程重大安全事故罪
7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,( )是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。
A. 系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性
B. 系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性
C. 系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性
D. 系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性
8、下列個(gè)人所得,屬于個(gè)人所得稅的征稅范圍的是( )。
A.軍人轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)
B.國債
C.救濟(jì)金
D.偶然所得
9、關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn),下列說法不正確的是( )。
A. 第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人
B. 第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中
C. 承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍
D. 其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍
10、某居民企業(yè)本年度取得各項(xiàng)收入總額為 1 個(gè)億,其中成本 4000 萬元,財(cái)政拔款2000 萬元,上一年度虧損 3000 萬元,該企業(yè)本年度應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為( )萬元。
A.1500
B.1000
C.1250
D.250
1、D
【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制工作。項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制工作程序如下:(1)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制:1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
2、C
【解析】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同可以轉(zhuǎn)讓,A 錯(cuò);人身保險(xiǎn)合同中,保險(xiǎn)人不得以訴訟方式要求投保人支付保費(fèi),B 錯(cuò);被保險(xiǎn)人、投保人可以是不同的人,D 錯(cuò)。
3、D
【解析】本題考核建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于建設(shè)工程項(xiàng)目,環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)和企業(yè)自身的要求,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,并且要注意節(jié)約資源和避免資源的浪費(fèi)。
4、A
【解析】國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
5、C
【解析】本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。
6、B
【解析】《刑法》第 135 條規(guī)定,安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者成其他嚴(yán)重后果的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處 3 年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處 3 年以上 7 年以下有期徒刑。該施工企業(yè)的行為構(gòu)成重大勞動安全事故罪。
7、C
【解析】本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。
8、D
【解析】下列各項(xiàng)個(gè)人所得,應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅:(1)工資、薪金所得;(2)勞務(wù)報(bào)酬所得;(3)稿酬所得;(4)特許權(quán)使用費(fèi)所得;(5)經(jīng)營所得;(6)利息、股息、紅利所得;(7)財(cái)產(chǎn)租賃所得;(8)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得;(9)偶然所得。
9、C
【解析】本題考核第三者責(zé)任險(xiǎn)。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時(shí),保險(xiǎn)公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費(fèi)用進(jìn)行賠償。但是應(yīng)當(dāng)注意,屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍,而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。
10、D
【解析】企業(yè)每一納稅年度的收入總額,減除不征稅收入、免稅收入、各項(xiàng)扣除以及彌補(bǔ)以前年度虧損后的余額,為應(yīng)納稅所得額,企業(yè)所得稅的稅率為 25%。
二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)
1、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有( )。
A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等
D.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有
緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值
E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零
2、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤有( )。
A.有重復(fù)的節(jié)點(diǎn)編號
B.箭線連接有誤
C.箭線交叉方式不對
D.有循環(huán)回路
E.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
3、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.安全管理目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.組織與協(xié)調(diào)
4、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中,各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程包括( )。
A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程
B.為形成各類報(bào)表的信息傳輸和發(fā)布的工作流程
C.信息編碼的工作流程
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的工作流程
E.工程檔案管理的工作流程
5、施工總承包管理模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)有( )。
A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
B.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)
C.在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,合同管理工作量將會減小
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
6、質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理,是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并在質(zhì)量管理體系中通過( )手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動。
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量檢測
D.質(zhì)量控制
E.質(zhì)量改進(jìn)
7、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。
A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)
8、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過程包括( )。
A.項(xiàng)目策劃與決策過程
B.設(shè)備材料采購過程
C.施工組織與實(shí)施過程
D 項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程
E.工程質(zhì)量的評定過程
9、按照施工成本計(jì)劃發(fā)揮的作用不同,其類型包括( )。
A.競爭性成本計(jì)劃
B.規(guī)劃性成本計(jì)劃
C.控制性成本計(jì)劃
D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
E.實(shí)施性成本計(jì)劃
10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017 的規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
D 項(xiàng)目投標(biāo)管理
E.項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
1、ACD
【解析】關(guān)鍵線路上不允許有波形線的存在;自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差應(yīng)該為大于等于零。
2、BCE
【解析】(5)(6)節(jié)點(diǎn)間是雙箭頭箭線;(10)(11)節(jié)京間是無箭頭箭線;箭線交叉處沒有用過橋法或指向法;(1)(3)都為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
3、ABCD
【解析】施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:
(1)施工的安全管理目標(biāo);
(2)施工的成本目標(biāo);
(3)施工的進(jìn)度目標(biāo);
(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。
4、ABE
【解析】各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程,如:(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;(2)為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;(3)工程檔案管理的工作流程等。
5、BCE
【解析】施工總承包管理模式在投資控制方面:(1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù);(2)在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn);(3)多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。即答案為 BCE。
6、ABDE
【解析】質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理,是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動。
7、AB
【解析】選項(xiàng) AB 屬于管理措施;選項(xiàng) C 屬于經(jīng)濟(jì)措施,;選項(xiàng) DE 屬于組織措施;
8、ABCE
【解析】全過程質(zhì)量管理,是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。要控制的主要過程有:項(xiàng)目策劃與決策過程;勘察設(shè)計(jì)過程;設(shè)備材料采購過程;施工組織與實(shí)施過程;檢測設(shè)施控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。
9、ADE
【解析】對于施工項(xiàng)目而言,其成本計(jì)劃的編制是一個(gè)不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃,若按照其發(fā)揮的作用可以分為三類:競性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。
10、ABE
【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理;(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理;(4)項(xiàng)目費(fèi)用管理;(5)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理;(6)項(xiàng)目資源管理;(7)項(xiàng)目溝通與信息管理;(8)項(xiàng)目合同管理。
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻�?� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |