2008年一級建造師《工程項目管理》模擬試卷(8)

　　24、在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2%左右，但最高不得超過( )。

　　A、50萬人民幣

　　B、80萬人民幣

　　C、100萬人民幣

　　D、100萬美元

　　25、一個建設(shè)項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。

　　A、項目動用準備工作進度計劃

　　B、項目子系統(tǒng)進度計劃

　　C、年度計劃

　　D、業(yè)主方進度計劃

　　26、設(shè)計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是將項目進行具體的分解落實，設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合。

　　A、設(shè)計概算

　　B、預計預算

　　C、投資估算

　　D、施工預算

　　27、建設(shè)工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。

　　A、項目決策階段

　　B、項目投資階段

　　C、項目實施階段

　　D、項目驗收階段

　　28、工程合同的付款分( )階段進行。

　　A、四

　　B、五

　　C、六

　　D、七

　　29、下列估算中，( )最準確的反映了項目的實際成本。

　　A、自下而上的估算

　　B、類比估算

　　C、量級估算

　　D、概念估算

　　30、有關(guān)建設(shè)工程項目管理敘述正確的是( )。

　　A、項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標

　　B、施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心

　　C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制

　　D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段