21.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是( )。
A.將項目的目標(biāo)進行分解,確定目標(biāo)控制的計劃值
B.不定期比較目標(biāo)的計劃值和實際值
C.如計劃值和實際值之間存在偏差,則需要采取糾偏措施
D.計算機輔助手段有助于項目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理
22.將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的是( )
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本分析
D.成本考核
23.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對( )和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
A.成本形成過程
B.成本控制過程
C.成本管理過程
D.成本預(yù)測過程
24.在實踐中,編制按( )的施工成本計劃,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細。
A.子項目
B.工程進度
C.費用構(gòu)成
D.形象進度
25.已完工作預(yù)算費用的表達式為( )。
A.擬完工作量×預(yù)算單價
B.已完工作量×預(yù)算單價
C.擬完工作量×實際單價
D.已完工作量×實際單價
26.在綜合成本的分析方法中,對于具有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要意義的是( )。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
27.某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000㎡,計劃單價為20元/㎡。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600㎡,實際單價25元/㎡,則該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為( )。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
28.時間——成本累積曲線的繪制,需要( )。
A.累加求和各單位時間計劃完成的成本額
B.累加求和各單位時間實際已完的成本額
C.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額
D.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額
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