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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)練習(xí):第一章

2013年一級(jí)建造師《建設(shè)項(xiàng)目管理》練習(xí)

 

  10.下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。

  A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

  C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

  11.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。

  A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  12.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,是以(C)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

  A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人

  C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

  13.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。

  A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

  C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力

  14.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是(  )。

  A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量     B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素         D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

  15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。

  A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師

  16.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。

  A.施工方的質(zhì)量目標(biāo) B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

  C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D.工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

  17.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )

  A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

  B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

  C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

  D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

  E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

  18.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的有( )

  A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  B.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

  C.不利于投資控制

  D.與平等發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大

  E.業(yè)主選擇承包方范圍小

  19.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )

  A .工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機(jī)械的選擇

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) E.施工特點(diǎn)分析

  20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

  A.編制資源需求計(jì)劃 B.明確資金供應(yīng)條件 C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

  D.審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E.應(yīng)用價(jià)值工程方法

  21. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )

  A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

  C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

  D.參與選擇物資供應(yīng)單位

  E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  22.在工程項(xiàng)目施工階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。

  A.參與設(shè)計(jì)交底 B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表

  C.審查施工組織設(shè)計(jì) D.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表

  E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)

  23.根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

  A.工程設(shè)計(jì)要求 B.合同約定 C.監(jiān)理規(guī)劃 D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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