| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 10 頁：參考答案 |
11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
a.12
b.24
c.36
d.48
12.以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是( )。
a.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
b.人力資源管理不包括員工的績效考評
c.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛
d.人力資源管理的目的是減少人才流動
13.施工成本管理中的( )是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
a.成本計(jì)劃
b.成本預(yù)測
c.成本核算
d.成本控制
14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
a.動態(tài)控制
b.糾偏控制
c.責(zé)任體系的建立
d.成本計(jì)劃的組成
15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由( )。
a.發(fā)包人決定
b.承包人決定
c.發(fā)包人和承包人另行約定
d.工程師決定
16.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(gb 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的( )d內(nèi)預(yù)付工程款。
a.28
b.21
c.14
d.7
17.fidic土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過( )，該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價格。
a.10%
b.1%
c.0.1%
d.0.01%
18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%;相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%91,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計(jì)算2005年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為( )萬元。
a.200.00
b.207.20
c.209.00
d.230.00
19.fidic施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是( )。
a.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更
b.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
c.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
d.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是( )。
a.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
b.按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
c.發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
d.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
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