第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
第51題 在施工總承包模式的特點中,建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于( )。
A. 組織與協(xié)凋的工作量
B. 業(yè)主總投資控制中明確的合同價
C. 建設周期長短的控制
D. 施工總承包單位的管理水平和技術水平
【正確答案】:D試題解析:建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平,這是施工總承包模式質(zhì)量控制方面的特點。
第52題 用贏得值法進行成本分析時,下列圖形說明( )。
A. 效率低,進度較慢,投入超前
B. 效率高,進度較慢,投入延后
C. 效率較高,進度快,投入超前
D. 效率較低,進度較快,投入超前
【正確答案】:B試題解析:由圖可以看出BCWS>BCWP>ACWP,因此SV<0,CV>0,所以此圖說明了效率高,進度較慢,投入延后,對此應該迅速增加人員投入。
第53題 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設單位應當自開工報告批準之日起( )日內(nèi),將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
【正確答案】:A試題解析:對工程施工階段而言,建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。對于依法批準開工報告的工程,建設單位應該至開工報告批準之日起15日以內(nèi),將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。
第54題 在當今的時代進行信息管理的核心手段是( )。
A. 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺
B. 委托咨詢公司
C. 設立信息管理部門
D. 信息的分類
【正確答案】:A試題解析:由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息。其核心的手段是基于網(wǎng)絡的信息處理平臺。
第55題 人工費上漲的影響因素不包括( )。
A. 社會平均工資增長
B. CPI下降
C. 勞動力市場供不應求
D. 政府推行高標準的福利政策
【正確答案】:B試題解析:人工費的影響因素包括:
(1)社會平均工資的增長;
(2)生產(chǎn)消費指數(shù)提高;
(3)勞動力市場供不應求;
(4)政府的福利政策標準提高;
(5)經(jīng)會審的施工圖,施工定額、施工組織設計等也決定著人工的消耗量。
第56題 關于對索賠報告的反駁或反擊要點,下列說法中不正確的是( )。
A. 審查對方是否在索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求及報告
B. 審查索賠事件是否真實發(fā)生
C. 分析對方索賠要求是否與合同條款或有關法規(guī)一致
D. 分析相關政策是否支持對方索賠要求
【正確答案】:D試題解析:關于對索賠報告的反駁或反擊要點有以下幾方面:索賠要求或報告的時限性(選項A正確);索賠事件的真實性(選項8正確);干擾事件的原因、責任分析;索賠理由分析(選項C正確);索賠證據(jù)分析;索賠值審核。
第57題 對施工生產(chǎn)要素中的施工環(huán)境的控制主要采取的是( )。
A. 動態(tài)控制
B. 預測預防
C. 跟蹤管理
D. 技術控制
【正確答案】:B試題解析:環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免,主要包括:地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其他不可抗力因素,以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。要消除其對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預測預防的控制方法。
第58題 項目決策期管理工作的主要任務是( )。
A. 確定項目的定義
B. 確定項目的范圍
C. 確定項目的目標
D. 確定項目的階段
【正確答案】:A試題解析:項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
第59題 從合同的計價方式看,F(xiàn)IDIC.1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是( )合同。
A. 單價
B. 固定總價
C. 可調(diào)總價
D. 成本加酬金
【正確答案】:A試題解析:《施工合同條件》簡稱“新紅皮書”。該合同主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。合同計價方式屬于單價合同,但也有某些子項采用包干價格。工程款按實際完成工程量乘以單價進行計算。
第60題 在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A. 項目總監(jiān)理工程師
B. 施工企業(yè)項目經(jīng)理
C. 施工現(xiàn)場技術負責人
D. 派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
【正確答案】:B試題解析:施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。
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