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2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》強(qiáng)化訓(xùn)練題(一)

第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題
第 11 頁:參考答案

  60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中,不正確的是(  )。

  A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  B.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,不需要經(jīng)過承包人的同意

  D.未經(jīng)承包人允許,不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  61.專業(yè)工程分包合同中,關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定,下列表述不正確的是(  )。

  A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人

  B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

  C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)

  D.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查,并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

  62.關(guān)于設(shè)備采購合同價(jià)款的支付,下列表述不正確的是(  )。

  A.設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款

  B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%

  C.剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付

  D.履約證書交付后,設(shè)備保證金全部返還

  63.在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是(  )。

  A.成本加獎(jiǎng)金合同

  B.最大成本加費(fèi)用合同

  C.成本加固定比例費(fèi)用合同

  D.成本加固定比例費(fèi)用合同

  64.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明,通常為合同金額的(  )左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

  A.2%

  B.5%

  C.8%

  D.10%

  65.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的(  )d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  66.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起,比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋话?  )。

  A.施工組織不當(dāng),出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象

  B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工

  C.資源配置不足

  D.未能及時(shí)交付施工圖樣

  67.我國在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是(  )。

  A.投資管理

  B.質(zhì)量管理

  C.信息管理

  D.安全管理

  68.依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的是(  )。

  A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼

  B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼

  C.項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼

  D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼

  69.由于特殊惡劣氣候,導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升,則承包商有權(quán)索賠(  )。

  A.成本,但不包括工期

  B.工期,但不包括成本

  C.工期、成本,但不包括利潤

  D.工期、成本和利潤

  70.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括(  )。

  A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

  B.編制資源需求量計(jì)劃

  C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

  D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測

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