21.C【解析】組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。

　　22.B【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

　　23.D【解析】建設工程項目施工質(zhì)量控制的總體目標，是實現(xiàn)由建設工程項目決策、設計文件和施工合同所決定的預期使用功能和質(zhì)量標準。建設單位、設計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務目標不同，但從建設工程項目管理的角度，都是致力于實現(xiàn)建設工程項目的質(zhì)量總目標。

　　24.D【解析】根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標分解原則、質(zhì)量責任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

　　25.C【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見證取樣檢測資料。

　　26.C【解析】建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下包括建設單位、設計單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設工程監(jiān)理機構(gòu)、材料設備供應廠商等。A、B兩項屬于自控主體，D項屬于監(jiān)控主體。

　　27.B【解析】主控項目是指對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此，主控項目的驗收必須從嚴要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)。除主控項目以外的檢驗項目稱為一般項目。

　　28.C【解析】排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標：左側(cè)縱坐標，表示頻數(shù);右側(cè)縱坐標，表示累計頻率;橫坐標，表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列。直方形的高度表示某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標的頻數(shù)與橫坐標的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個累計頻率點的連線。實際應用中，將累計頻率0～80%區(qū)間定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率80～90%的定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;

　　將其余累計頻率90%～100%的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

　　29.A【解析】事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體法人自我控制和他人監(jiān)控的控制方法。

　　30.B【解析】由于建設工程項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設工程項目的質(zhì)量總目標，是業(yè)主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。項目參與各方應圍繞致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標努力。

　　31.C【解析】管理的系統(tǒng)方法是指將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標的有效性和效率。不同企業(yè)應根據(jù)自己的特點，建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改進等方面的關聯(lián)關系，并加以控制，即采用過程網(wǎng)絡的方法建立質(zhì)量管理體系，實施系統(tǒng)管理。

　　32.D【解析】建設單位和監(jiān)理單位應要求設計單位排除得力的設計人員到施工現(xiàn)場進行設計服務，解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設計有關的問題，這樣的一個過程就是設計的核定工作。

　　33.B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參加工程建設各方主體的質(zhì)量保證體系和相關證書、手續(xù)等。

　　34.A【解析】事故責任的分類主要有以下幾種：

　　(1)指導責任事故，指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故;

　　(2)操作責任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準實施操作而造成的事故;(3)自然災害事故，指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力因素造成的質(zhì)量事故。

　　35.c【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001，該標準是由范圍、引用標準、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。

　　36.C【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

　　37.D【艉析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。

　　38.B【解析】職業(yè)健康安全管理體系中尤其10個核心要素，7個輔助性要素，實施和運行所包含的二級要素是應急準備和響應。

　　39.B【解析】根據(jù)相關規(guī)定，特種作業(yè)人員應具備的條件有：

　　(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;

　　(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，無其他疾病和生理缺陷;

　　(3)具有初中及以上文化程度;

　　(4)具備必要的安全技術知識與技能;

　　(5)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

　　40.D【解析】安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。重點是檢查"三違"和安全責任制的落實。

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