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2014年一建《項目管理》考前必看題:第三章

來源:考試吧 2014-08-26 9:04:43 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
第 3 頁:建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
第 10 頁:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施

  18.為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購模式,屬于進(jìn)度控制的( )。

  A.組織措施 B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

  19.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于( )。

  A.組織措施 B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

  20.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。

  A.優(yōu)化項目設(shè)計方案 B.編制資源需求計劃

  C.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo) D.選擇項目承發(fā)包模式

  21.在進(jìn)度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的( )。

  A.組織措施 B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

  二、多項選擇題

  1.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

  A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

  B.編制進(jìn)度計劃

  C.進(jìn)度計劃整體分析

  D.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

  E.調(diào)整進(jìn)度計劃

  2.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有( )。

  A.各類進(jìn)度計劃的編制程序,審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

  B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

  C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇

  D.在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析

  E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

  3.在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

  A.總承包公司 B.專門的工作部門

  C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人 D.分包人

  E.項目管理部門

  4.建設(shè)工程項目進(jìn)度糾偏的管理措施有( )。

  A.調(diào)整項目管理班子成員 B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  C.強化合同管理 D.改變施工方法

  E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)

  5.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有( )。

  A.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度

  B.建立過程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

  C.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

  D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

  E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

  6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及( )。

  A.資金需求計劃 B.資金供應(yīng)的條件

  C.資金供應(yīng)計劃 D.資金需求的條件

  E.經(jīng)濟(jì)激勵措施

  7.在進(jìn)度控制組織設(shè)計中,各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在( )中標(biāo)示并落實。

  A.任務(wù)分工表 B.結(jié)構(gòu)分析圖

  C.管理職能分工表 D.工作流程圖

  E.合同結(jié)構(gòu)圖

  8.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有( )。

  A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

  B.制定進(jìn)度控制的工作流程

  C.編制資源需求計劃

  D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

  E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員

  9.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括( )。

  A.行政措施 B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.管理措施 D.組織措施

  E.技術(shù)措施

  10.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有( )。

  A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料

  B.制定與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃

  C.優(yōu)化施工方案

  D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進(jìn)度

  E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

  【1Z203040答案與解析】

  一、單項選擇題

  1.D; 2.C; 3.D; 4.D; 5.A; *6.D; 7.B; 8.B;

  9.B; *10.C; 11.C; 12.C; 13.C; 14.B; 15.C; 16.B;

  17.C; 18.B; 19.D; 20.B; 21.B

  【解析】

  5.答案A:

  編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。

  6.答案D:

  A、C是管理的手段,屬于管理措施,B屬于組織措施,D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。

  10.答案C:

  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。

  二、多項選擇題

  *1.A、B、D、E; *2.A、B、E;3.B、C; 4.B、C;

  *5.A、B、D;6.A、B、E; 7.A、C; 8.A、B、D、E;

  9.B、C、D、E; 10.A、C、D

  【解析】

  1.答案A、B、D、E:

  進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。所以A、B、D、E正確。

  2.答案A、B、E:

  C選項風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇,故錯誤。 D選項應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性,故錯誤。所以A、B、E正確。

  5.答案A、B、D:

  C和E選項屬于管理措施。所以A、B、D正確。

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