查看匯總：2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結(jié)

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　　1.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是(　)。(2011年試題第46題)

　　A.預(yù)測

　　B.比較

　　C.分析

　　D.糾偏

　　【答案】C

　　【解析】施工成本控制的步驟包括：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。其中分析是施工成本控制工作的核心;糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。參見教材P91。

　　2.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是(　)。(2012年試題第15題)

　　A.比較

　　B.預(yù)測

　　C.分析

　　D.糾偏

　　【答案】C

　　【解析】施工成本控制的步驟包括：比較;分析;預(yù)測;糾偏;檢查。其中“分析”這一步是施工成本控制工作的核心。參見教材P91。

　　3.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行(　)，這一步是施工成本控制工作的核心。(2005年試題第18題)

　　A.預(yù)測

　　B.分析

　　C.檢查

　　D.核算

　　【答案】B

　　【解析】在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心。參見教材P91。

　　4.施工成本控制工作的一般步驟是(　)。(2007年試題第21題)

　　A.檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏

　　B.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

　　C.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏

　　【答案】B

　　【解析】在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，其步驟為：比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查。參見教材P91。

　　5.在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有(　)。(2009年試題第89題)

　　A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

　　B.比較計劃值與實際值

　　C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

　　D.估計完成項目所需的總費用

　　E.考核成本降低的實際效果

　　【答案】BCD

　　【解析】施工成本控制的步驟包括：(1)比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。(3)預(yù)測。按照完成情況估計完成項目所需的總費用。(4)糾偏。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。(5)檢查。參見教材P91。

　　6.施工成本控制的基本步驟為(　)。(2010年試題第25題)

　　A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查

　　B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

　　C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏

　　D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是施工成本控制的基本步驟。施工成本控制的步驟：比較(施工成本計劃值與實際值逐項進行比較);分析(主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因);預(yù)測(按照完成情況估計完成項目所需的總費用);糾偏(是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步);檢查(對工程的進展進行跟蹤和檢查)。參見教材P91。

　　(五)施工成本計劃的類型(5題)

　　1.項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用(　)編制而形成的實施性施工成本計劃。(2007年試題第14題)

　　A.概算定額

　　B.單位估價表

　　C.預(yù)算定額

　　D.施工定額

　　【答案】D

　　【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。參見教材P82。

　　2.施工項目的成本計劃按其作用可分為(　)。(2007年試題第76題)

　　A.單位工程成本計劃

　　B.分部分項工程成本計劃

　　C.競爭性成本計劃

　　D.指導(dǎo)性成本計劃

　　E.實施性成本計劃

　　【答案】CDE

　　【解析】對于一個施工項目而言，其成本計劃是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可以分為三類：競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性計劃成本。參見教材P82。

　　3.建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以(　)為依據(jù)。(2009年試題第32題)

　　A.施工圖預(yù)算成本

　　B.工程概算成本

　　C.施工預(yù)算成本

　　D.施工結(jié)算成本

　　【答案】C

　　【解析】施工成本計劃按其作用可分為三類，即競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃與實施性計劃成本。競爭性成本計劃是估算成本計劃，以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)編制;指導(dǎo)性成本計劃是預(yù)算成本計劃，以合同標(biāo)書為依據(jù);實施性計劃成本是施工預(yù)算成本計劃。參見教材P82。

　　4.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種(　)成本計劃。(2010年試題第20題)

　　A.指導(dǎo)性

　　B.實施性

　　C.作業(yè)性

　　D.競爭性

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃的類型。施工成本計劃按其作用可分為三類，即：競爭性成本計劃(即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃)、指導(dǎo)性成本計劃(即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo))和實施性計劃成本(即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成)。參見教材P82。

　　5.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是(　)。(2011年試題第14題)

　　A.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

　　B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

　　C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

　　D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

　　【答案】A

　　【解析】選項A，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的”。參見教材P82～83。

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