首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程項目管理 > 正文

2015年一級建造師《項目管理》沖刺卷(第一套)

來源:考試吧 2015-07-29 8:50:06 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2015年一級建造師《項目管理》沖刺卷”,助您備考成功。更多一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單選題
第 8 頁:多選題

  91分部工程質(zhì)量驗收合格,應(yīng)符合( )。

  A.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  【考點】分部工程質(zhì)量驗收。

  【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。

  分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)分部(字分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

  (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

  (3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

  (4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

  因此,正確選項是ABDE。

  92施工質(zhì)量事故處理中,可以不作處理的情形有( )。

  A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,但其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值D.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全E.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計要求但業(yè)主同意可不作處理

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

  【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

  因此,正確選項是BCD。

  93某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,正確的有( )。

2015年一級建造師《項目管理》沖刺卷(第一套)

  A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路C.工作G的總時差與自由時差相等D.工作H的總時差為2天E.工作D的總時差為1天

  參考答案:B,D

  參考解析:

  【考點】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

  【解析】從該時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—1即關(guān)鍵線路,工作G的自由時差顯然為0,總時差為2天,工作H的最遲完成時間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開始時間的最小值,即11,所以工作H的總時差為2天,同理工作D的最遲完成時

  間為第8天,其總時差也為2天。

  因此,正確選項是BD。

  94造成個人溝通障礙的原因有( )。

  A.個性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  【考點】溝通障礙。

  【解析】個人的溝通障礙由以下多種原因造成:(1)個性因素所引起的障礙;(2)知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙;(3)個體記憶不佳所造成的障礙;(4)對信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙。8選項屬于組織的溝通障礙。

  因此,正確選項是ACDE。

  95建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項工作的進度以及( )工作進展的相互關(guān)系。

  A.設(shè)計工作進度與招標(biāo)工作進度

  B.施工前準(zhǔn)備進度和施工與設(shè)備安裝進度

  C.大型機械設(shè)備進出場進度和工程物資采購工作進度

  D.工程物資采購進度和施工前準(zhǔn)備工作進度

  E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設(shè)備進出場進度

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  【考點】項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

  【解析】在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:

  (1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;

  (2)設(shè)計工作進度;

  (3)招標(biāo)工作進度;

  (4)施工前準(zhǔn)備工作進度;

  (5)工程施工和設(shè)備安裝進度;

  (6)工程物資采購工作進度;

  (7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。

  建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度,以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。

  因此,正確選項是ABD。

  96對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式的優(yōu)點有( )。

  A.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益B.可以通過分段施工縮短工期C.可以減少承包商的對立情緒D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足E.可以根據(jù)自身力量和需要,較深人地介入和控制工程施工和管理

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  【考點】成本加酬金合同的優(yōu)點。

  【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點:可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

  因此,正確選項是BCDE。

  97建筑材料采購合同中,合同的主要條款有( )。

  A.采購材料的名稱、型號

  B.訂購的數(shù)量和計算方法

  C.材料的交付方式

  D.違約責(zé)任

  E.要求買方提供履約保函

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  【考點】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。

  【解析】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有:包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標(biāo))、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等;合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法,并明確計量單位;交付方式可以是采購方到約定地點提貨或供貨方負(fù)責(zé)將貨物送達(dá)指定地點兩大類;當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時,都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過協(xié)商確定違約金的比例,并在合同條款內(nèi)明確。

  因此,正確選項是ABCD。

  98當(dāng)實行( )時,業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

  A.平行承發(fā)包模式

  B.施工總承包模式

  C.施工總承包管理模式

  D.CM模式

  E.EPC模式

  參考答案:C,D

  參考解析:

  【考點】成本加酬金合同的應(yīng)用。

  【解析】當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

  因此,正確選項是CD。

  99施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有( )。

  A.合同訂立前簽署的意向書

  B.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

  C.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

  D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況

  E.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  【考點】施工合同實施的控制。

  【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

  因此,正確選項是CDE。

  100施工方案的主要內(nèi)容包括( )。

  A.工程概況

  B.施工安排

  C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計

  D.施工進度計劃

  E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  【考點】施工方案的內(nèi)容。

  【解析】施工方案的主要內(nèi)容有:(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。

  因此,正確選項是ABD。

關(guān)注"考試吧一級建造師"官方微信,獲取最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級建造師視頻題庫手機題庫下載微信搜索"考試吧一級建造師"

一級建造師QQ群
上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相關(guān)推薦:

  一級建造師考試《項目管理》真題專練匯總

  2015年一級建造師《項目管理》備考攻略

  2015年一級建造師考試《項目管理》記憶口訣匯總

  2015年一級建造師考試《項目管理》預(yù)熱試題匯總

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標(biāo):強化突破特訓(xùn),吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象
菲菲
/ 報名
機電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強化突破特訓(xùn),吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學(xué)習(xí)計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴(yán)控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務(wù)單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名