| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
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點(diǎn)擊查看：2016年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬試題匯總
一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)
1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。
A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D. 組織協(xié)調(diào)
答案：C
2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( )。
A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總承包方
答案：C
3、我國《建筑法》規(guī)定，( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A. 全國人大常委會(huì) B.國務(wù)院
C.各級(jí)地方政府 D. 縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門
答案：B
4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。
A.1 B.2 C.3 D.4
答案：B
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令
答案：C
6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D. 項(xiàng)目管理的信息化
答案：B
7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。
A. A. 組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
答案：A
8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案：C
9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的經(jīng)理，應(yīng)有( )決定。
A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會(huì)
答案：C
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括( )。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃
答案：A
11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
A.施工安全 B.施工進(jìn)度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量
答案：D
12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
A.24h B.48h C.72h D.5d
答案：A
13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B.選擇項(xiàng)目的融資方式
C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增加 D.確定項(xiàng)目管理的組織形式
答案：C
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過程
答案：D
15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )。
A.編制施工成本控制工作流程圖 B.指定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證(技術(shù))
B. B. 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠
答案：A
16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)
D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)
答案：C
17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有( )提出。
A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價(jià)管理部門
答案：B
18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。
A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi)
C.折舊租金 D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
答案：B
19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是( )。
A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施
C.工期與合同價(jià)款 D.合同價(jià)款與施工組織措施
答案：C
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。
A.7 B.14 C.28 D.30
答案：A
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
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0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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