點擊查看:2016年一級建造師《項目管理》章節(jié)習題匯總
1Z202000 建設工程項目施工成本控制
1Z202030 施工成本控制
1[單選題]某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3,計劃單價20元/m3。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600m3,實際單價25元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CP)為( )。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
參考答案:A
◆◆2[單選題]在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標控制、包干控制和( )來有效控制物資材料的消耗。
A.限額領料控制
B.材料包干控制
C.計量控制
D.管理行為控制
參考答案:C
◆◆3[單選題]對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。
A.0.430B.0.930C.0.953 D.1.075
參考答案:C
◆◆4[單選題]反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
參考答案:A
◆◆參考解析:
橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。
5[單選題]控制人工費支出的主要手段不包括( )。
A.加強勞動定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動生產(chǎn)率
參考答案:B
◆◆參考解析:
選項B不屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。
6[單選題]( )不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。
A.靈活、適用性強
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計算機,提高速度
參考答案:B
◆◆參考解析:
形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優(yōu)點。所以B正確。
7[單選題]圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較,圖中△表示t時刻的( )。
A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進度滯后值D.施工進度提前量
參考答案:C
◆◆8[單選題]下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是( )。
A.材料領用的指標
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸
參考答案:D
◆◆9[單選題]東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預算單價72元/m3,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
參考答案:A
◆◆10[單選題]下列成本偏差的原因中,不屬于業(yè)主原因的是( )。
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r B.建設手續(xù)不全C.未及時提供場地D.組織不落實
參考答案:A
◆◆參考解析:
偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進行偏差原因分析時,首先應當將已經(jīng)導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結(jié),為該項目采取預防措施提供依據(jù)。具體見教材圖1Z202033-5。所以A正確。
11[單選題]施工成本中的人工費的控制,實行( )的方法。
A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制
參考答案:C
◆◆參考解析:
人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務合同進行控制。所以C正確。
12[單選題]施工成本控制是否成功的關鍵是( )。
A.采取預測預控的方法
B.能否達到預期的成本目標
C.準確分析偏差原因及時糾偏
D.用成本指標考核管理行為
參考答案:B
◆◆參考解析:
施工成本控制是否成功的關鍵是能否達到預期的成本目標。所以B正確。
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