一、單選題
1.某住宅工程施工過程中,混凝土施工班組為提高施工進度,未按施工方案要求加固模板,從而導(dǎo)致混凝土澆筑過程中模板開裂,造成 2 人死亡,10 人重傷,則此事故屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任重大事故
B.指導(dǎo)責(zé)任較大事故
C.操作責(zé)任重大事故
D.操作責(zé)任較大事故
2.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是( )。
A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題
B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因
C.全 面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題
D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題
3.道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄桿及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的( )。
A.單項隱患綜合治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.事故直接隱患與間接隱患并治原則 D.動態(tài)治理原則
4.關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,錯誤的是( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件
B.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施
D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫
5.工現(xiàn)場文明施工管理的第 一責(zé)任人是( )。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.施工單位負(fù)責(zé)人
C.項目專職安全員
D.項目經(jīng)理
6.某工程項目建設(shè)周期為二年,采用總價合同,下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是( )。
A.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲
B.施工組織設(shè)計有瑕疵
C.外匯匯率的不穩(wěn)定
D.運輸費、燃料費、電力等價格的變化
7.關(guān)于工程咨詢合同費用構(gòu)成,下列說法正確的是( )。
A.按人月費單價法計算的酬金中,基本工資包括工資、紅利款項等
B.可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用
C.不可預(yù)見費通常為酬金與可報銷費用之和的 15%-20%
D.采用成本加固定酬金計價方式時,固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定
8.某國際工程合同額為 1000 萬元人民幣,合同實施天數(shù)為 300 天:由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為 1 億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費為 1500 萬元;因業(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期 20 天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是( )萬元。
A.50
B.15
C.12
D.10
9.下列選項中,關(guān)于誠信行為記錄的說法,錯誤的是( )。
A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布
B.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi),公布期限一般為 6 個月至 3 年
C.良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年
D.對整改確有實效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于 6 個月
10.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213 的相關(guān)規(guī)定,下列說法錯誤的是( )。
A.分包合同價款與總包合同價款無任何連帶關(guān)系
B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報告后 28 天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款
C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人
D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
1.【答案】D
2.【答案】B
【解析】因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。
【來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
3.【答案】B
【解析】冗余安全度治理原則:為確保安全,在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。
【來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管
4.【答案】C
【解析】生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成:
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:從總體上闡述事故的應(yīng)對方針、政策,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。
(2)專項應(yīng)急預(yù)案:針對具體事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等)的計劃或方案。
(3)現(xiàn)場處置方案:針對具體裝置、場所、設(shè)施、崗位的措施。
【來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
5.【答案】D
【解析】建立文明施工的管理組織,應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第 一負(fù)責(zé)人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。
【來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
6.【答案】B
【解析】在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題:
(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲;
(2)其他影響工程造價的因素,如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;
(3)外匯匯率的不穩(wěn)定;
(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。
【來源】第六章第三節(jié)合同計價方式
7.【答案】D
【解析】A 選項錯誤,人月費率包括基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、津貼等,基本工資是公司每月付給個人的工資,不包括工資以外的任何額外收入(如紅利款項);B選項錯誤,公司管理費屬于酬金的一部分;C 選項錯誤,不可預(yù)見費通常為酬金與可報銷費用之和的 5%—15%。
【來源】第六章第三節(jié)合同計價方式
8.【答案】D
【解析】(1)該工程提取的管理費=同期公司的總管理費*該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額=1500*1000/10000=150 萬;(2)該工程每日管理費=該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數(shù)=150/300=0.5 萬
(3)索賠的總部管理費=該工程每日管理費*工程延期天數(shù)=0.5*20=10 萬。
【來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠
9.【答案】D
【解析】誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi),公布期限一般為 6 個月至 3 年;良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于 3 個月。
【來源】第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實施
10.【答案】D
【解析】分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。
二、多選題
1.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214 的規(guī)定,下列關(guān)于保險的說法錯誤的有( )。
A.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人為第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險并支付保險費用
B.運至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用
C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機械由勞務(wù)分包人購買保險并支付保險費用
D.勞務(wù)分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付保險費用
E.勞務(wù)分包人必 須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
2.關(guān)于施工招標(biāo),下列說法正確的有( )。
A.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日
B.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 10 日前發(fā)出
C.通過資格預(yù)審的申請人少于 3 個的,應(yīng)當(dāng)重新進行資格預(yù)審
D.詳細(xì)評審是評標(biāo)的核 心,是對標(biāo)書進行符合性審查
E.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 1-3 人,并標(biāo)明排列順序
3.下列工程質(zhì)量問題中,一般可不作專門處理的情況有( )
A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于 0.3mm 的裂縫
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到 8mm
C.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足,但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求
D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面
E.某基礎(chǔ)的混凝土28天強度不到規(guī)定強度的30%
4.下列項目質(zhì)量的影響因素分析中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有( )。
A.參建單位的質(zhì)量管理制度
B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度
C.管理者的質(zhì)量意識
D.運輸設(shè)備的使用狀況
E.施工現(xiàn)場的道路條件
5.某工程第 5 天進行施工進度檢查并根據(jù)檢查情況繪制實際進度前鋒線(如下圖),下列選項中,錯誤的有( )。
A.D 工作延誤 1 天,對 H 工作無影響
B.E 工作進度提前 1 天,但 H 工作的最早開始時間不會提前
C.F 工作按進度計劃正常施工
D.I 工作的緊前工作為 E、F 工作
E.如后期實際施工進度完全按計劃進行,則該工程實際工期為 13 天
6.按施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類,下列選項中,屬于管理原因的有( )。
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確,計算失誤,構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求
B.“七無”、“三邊”工程
C.人為的設(shè)備事故
D.施工單位的質(zhì)量管理體系不完善
E.不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè)
7.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法錯誤的有( )。
A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效
B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 1 年以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)
C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起 30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記
D.安全檢查的重點是檢查“三違”和“傷亡事故處理”
E.“三同時”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必 須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收
8.關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施,下列說法正確的有( )。
A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報告
B.單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門報告
C.安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過 1 小時
D.較大事故逐級上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門]和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門
E.未造成傷亡的一般事故,縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查
9.關(guān)于建設(shè)工程項目管理信息,下列說法正確的有( )。
A.工程檔案的編碼,應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立
B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個企業(yè)
C.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目建設(shè)增值的目的
D.項目信息門戶包括組織件、管理件、軟件和硬件
E.施工單位是項目信息門戶的主持者
10.關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有( )。
A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確
B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙
C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式
D.從信息接收者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙
E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面
1.【答案】ACD
【解析】A 選項錯誤,勞務(wù)分包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用;C 選項錯誤,承包人必 須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用;D 選項錯誤,勞務(wù)分包人必 須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。
【來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容
2.【答案】ACE
【解析】B 選項錯誤,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 15 日前發(fā)出;D 選項錯誤,初步評審主要是進行符合性審查,詳細(xì)評審是評標(biāo)的核 心,是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查。
【來源】第六章第 一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
3.【答案】BC
【解析】A、D 選項錯誤:返修處理:蜂窩、麻面、局部損傷、裂縫。裂縫≤0.2mm,表面密封;裂縫>0.3,嵌縫密閉;縫深,灌漿修補;不作處理:①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能;②后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;③法定檢測單位鑒定合格的;④經(jīng)鑒定機構(gòu)檢測達不到設(shè)計要求的,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理
4.【答案】AB
【解析】管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度和參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如,參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全,運行是否有效,決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)。C 選項屬于人的因素,D 選項屬于機械的因素,E 選項屬于作業(yè)環(huán)境因素。
【來源】第四章第 一節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
5.【答案】DE
【解析】D 選項錯誤,I 工作的緊前工作為 D、E、F 工作;E 選項錯誤,E 工作提前 1 天,但D 工作延誤一天,則使得 I 工作最早開始時間不會改變,則總工期不變。
【來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方
6.【答案】DE
【解析】A 選項屬于技術(shù)原因;B 選項屬于社會、經(jīng)濟原因;C 選項屬于人為事故和自然災(zāi)害事故。
【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理
7.【答案】BDE
【解析】B 選項錯誤,特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 6 個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè);D 選項錯誤,安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實;E 選項錯誤,“三同時”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必 須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用。
【來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
8.【答案】ABE
【解析】C 選項錯誤,安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過 2 小時;D 選項錯誤,較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門。
【來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
9.【答案】ABC
【解析】D 選項錯誤,項目信息門戶包括組織件、教育件、軟件和硬件;E 選項錯誤,對一個建設(shè)工程而言,業(yè)主方是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,業(yè)主方是項目信息門戶的主持者。
【來源】第七章第三節(jié)建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
10.【答案】BDE
【解析】A 選項,信息譯碼不準(zhǔn)確,屬于接收者的障礙;C 選項,溝通障礙有如下兩種形式:組織的溝通障礙和個人的溝通障礙。
【來源】第 一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
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強化精講班 直播 30-36小時/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強化突破特訓(xùn),吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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強化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻�?� |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴(yán)控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |