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三、案例分析題(共5題.( 一)、(二)、(三)題各20 分，(四)、(五) 題各30 分)
(1) :
(1)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件。兩者關(guān)系密切，實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制，并貫徹規(guī)劃大綱構(gòu)相關(guān)精神，對(duì)規(guī)劃大綱確定的目標(biāo)和決策作出更具體的安排，以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。
(2)承包單位的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整，其中缺少施工方案和資源供應(yīng)計(jì)劃這兩方面的內(nèi)容。另外，施工項(xiàng)目組織構(gòu)架、文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃屬于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中的內(nèi)容，不應(yīng)包含在項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中。屬于多余內(nèi)容，應(yīng)予去除。(2) :
(1)網(wǎng)絡(luò)圖中錯(cuò)誤：有多余虛工作;節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù);箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)，邏輯關(guān)系錯(cuò)誤。
改正如下。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期等于計(jì)算工期：TP=23d.
(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用程序：準(zhǔn)備階段;繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段;時(shí)問(wèn)參數(shù)計(jì)算與確定、關(guān)鍵線路;編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;優(yōu)化并確定正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;實(shí)施、調(diào)整與控制階段;結(jié)束階段。
(3)施工網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式有：混合排列法、按施工段排列法、按樓層排列法、按施工單位或按專業(yè)排列法、按棟號(hào)排列法、按室內(nèi)外排列法。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是按施工段排列法。
(4)關(guān)鍵線路的確定方法有：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時(shí)間最長(zhǎng);從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)工作的計(jì)算總時(shí)差最小。
本例關(guān)鍵線路有一條：l—2—3—4—8—9—12—13—14.
(5)累計(jì)完成造價(jià)：A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18萬(wàn)元
到第5周末應(yīng)完踐的預(yù)算造價(jià)可從圈中分析，應(yīng)完成A、B、C、D，故，A+B+C+D=2+10+6+4=22萬(wàn)元
根據(jù)凈值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為：SV=BCWP/BCWS=18-22=-4萬(wàn)元，即進(jìn)度延誤4萬(wàn)元。
進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%，即完成計(jì)劃的81.8%。
(6) 工作A實(shí)際進(jìn)度正常，不影響工期工作B實(shí)際進(jìn)度拖后一周，由于B工作是關(guān)鍵工作。故其實(shí)際進(jìn)度使工期延長(zhǎng)一周;工作C實(shí)際進(jìn)度拖后一周，由于C工作總時(shí)差為一周，故其實(shí)際進(jìn)度對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期不造成影響;工作D實(shí)際進(jìn)度正常，不影響工期
(3) :
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，承包商對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;承包商應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或減少粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物(建筑垃圾、生活垃圾)及噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的污染和危害;在城市市區(qū)的建設(shè)工程中，承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。
(2)施工噪聲控制要求內(nèi)容如下：①建成區(qū)內(nèi)的新建項(xiàng)目，建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包商應(yīng)采用低噪聲的工藝和施工方法;②建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，承包商應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能開(kāi)工;③在城市建成區(qū)內(nèi)，禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的建筑施工作業(yè)(中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上ll時(shí)至第二天早上7時(shí))。
2.(1)承包商在施工過(guò)程中進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的主要措施如下：(4) :
(1)中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。
(2)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.(5) :
(1)由于該項(xiàng)目的施丁圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全，因而其標(biāo)底可采用工料單價(jià)法或綜合單價(jià)法進(jìn)行編制。
(2)本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成，尚不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。不應(yīng)編制兩個(gè)標(biāo)底，根據(jù)規(guī)定，一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，不能對(duì)不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
(3) 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下：①落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;②落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;③確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;④根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患;⑤及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(4)根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系如下：①建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)總責(zé);②總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;③分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。本案例中總包單位未就施工方案向分包公司做說(shuō)明，是總包單位沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
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