第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
(三)背景資料
某市政跨河橋上部結(jié)構(gòu)為長13m單跨簡支預(yù)制板梁,下部結(jié)構(gòu)由灌注樁基礎(chǔ)、承臺和臺身構(gòu)成。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計劃圖,如下圖所示,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。
在施工過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在進行1#基礎(chǔ)灌注樁施工時,由于施工單位操作不當,造成鉆孔偏斜,為處理此質(zhì)量事故,造成3萬元損失,工期延長了5 d。
事件二:工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供,由于鋼材進場時間比合同要求的日期拖延了4 d,1#基礎(chǔ)灌注樁鋼筋籠未按計劃開工制作,施工單位經(jīng)濟損失2萬元。
事件三:鋼筋進場后,施工單位認為該鋼筋是由業(yè)主提供的,僅對鋼筋的數(shù)量驗收后,就將其用于鋼筋籠的加工;監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求停工整改,造成延誤工期3 d,經(jīng)濟損失1萬元。
問 題:
1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算該工程的總工期,找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。
2.事件一、二、三中,施工單位可以索賠的費用和工期是多少?說明索賠的理由。
3.事件一中,造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些?
4.事件三中,監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么?
參考答案:
1. 該工程的總工期=(3+10+2+16+20+5+15+3)=94d
關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→11→12
關(guān)鍵工作為:施工準備、1#基礎(chǔ)灌注樁、1#基坑開挖、1#承臺、1#臺身、2#臺身、梁吊裝、橋面及欄桿、收尾。
2.事件一中,施工單位不可以索賠費用和工期。
理由:由于施工單位操作不當造成的損失應(yīng)由施工單位承擔。
事件二中,施工單位可以索賠費用2萬元,可以索賠工期4d。
理由:由業(yè)主提供的鋼材進場時間拖延的責任應(yīng)由業(yè)主承擔,且l#基礎(chǔ)灌注樁是關(guān)鍵工作,因此既可以索賠費用,也可以索賠工期。
事件三中,施工單位不可以索賠費用和工期。
理由:雖然鋼筋是由業(yè)主提供的,但是施工單位應(yīng)進行檢驗,未經(jīng)檢驗而用于工程中,監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工整改,造成的損失和工期拖延應(yīng)由施工單位承擔。
3.事件一中,造成鉆孔偏斜的原因可能是:(1)鉆頭受到側(cè)向力;(2)擴孔處鉆頭擺向一方;(3)鉆桿彎曲、接頭不正;(4)鉆機底座未安置水平或位移。
4.事件三中,監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是:施工單位僅對鋼筋的數(shù)量驗收,而未對其質(zhì)量進行驗收。
(四)背景資料
A公司中標某市城區(qū)高架路工程第二標段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程:工程采用工程量清單計價,并在清單中列出了措施項目;雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同,其中約定工程款支付方式為按月計量支付:并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。
事件1:對清單中某措施項目,A公司報價100萬元。施工中,由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元,A公司擬向業(yè)主提出索賠。
事件2:業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程,A公司審查了B公司的資質(zhì)后,與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中,由于B公司操作人員違章作業(yè),損壞通訊光纜,造成大范圍通訊中斷,A公司為此支付了50萬元補償款。
事件3:施工過程中,經(jīng)業(yè)主同意,為保護既有地下管線,增加了部分工作內(nèi)容,而原清單中沒有相同項目。
工程竣工,保修期滿后,業(yè)主無故拖欠A公司工程款,經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。
問題:
1.在投標報價階段,為既不提高總價且不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的效益,組價以后可以做怎樣的單價調(diào)整?事件1中,A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當?說明理由。
2.本工程是什么方式的計價合同?它有什么特點?
3.事件2中,A公司應(yīng)該承擔B公司造成損失的責任嗎?說明理由。
4.對于項目安全控制責任總包和分包是如何分工的?
5.事件3中,中變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
6.對業(yè)主拖欠工程款的行為,A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎?說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款,A公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題?
參考答案:
1.
能夠早日收回工程款的項目(如灌注樁等)預(yù)計今后工程量會增加的項目,沒有工程量只填單價的項目可以適當提高單價:對于后期項目、工程量可能減少的項目可適當降低單價。
不應(yīng)該。措施項目清單為可調(diào)整清單,A公司可根據(jù)自身特點作適當變更增減,對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮,措施項目清單一經(jīng)報出,即被認為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費用,沒有列項的,認為分攤在其他單價中。
2.
本工程為單價合同,單價合同的特點是單價優(yōu)先,工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量。
3.
應(yīng)該。因為總包單位對分包單位承擔連帶責任,A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟責任,由B公司承擔50萬元的經(jīng)濟損失。
4.
實行總包和分包的項目,安全控制由承包方承擔,分包服從承包的管理,總承包方承擔連帶責任。
承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括:(1)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方,在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù);(2)對分包方提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查;(3)對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方,應(yīng)令其停工整頓;(4)承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的上亡事故,并按分包合同約定協(xié)助處理分包的傷亡事故。
分包方安全生產(chǎn)責任應(yīng)包括:(1)分包方對本方施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;(2)遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包方的安全生產(chǎn)管理,及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。
5.變更價款按如下原則確定:
、俸贤杏羞m用于變更工程的價格(單價),按已有價格計價。
、诤贤兄挥蓄愃谱兏こ痰膬r格,可參照類似價格變更合同價款。
③合同中既無適用價格又無類似價格,由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格,計量工程師批準執(zhí)行。這一批準的變更,應(yīng)與承包方協(xié)商一致,否則將按合同糾紛處理。
(4)問題4
6.
A公司不能對業(yè)主提起訴訟。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款,不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁,如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行。
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