33某水庫除險加固工程包括主壩、副壩加固及防汛公路改建等內(nèi)容，主、副壩均為土石壩。發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同。合同約定的節(jié)點工期要求：合同工期200天，2012年10月1日開工。項目部技術人員根據(jù)資源配置的基本條件，編寫了該工程各工作的邏輯關系及持續(xù)時間表(表1所示)，并據(jù)此繪制初始網(wǎng)絡進度計劃(圖1所示)，經(jīng)監(jiān)理單位審核后修正并補充完整。

　　水庫除險加固工程各工作邏輯關系及持續(xù)時間表表1

　　注：除主壩項目外，其余項目均按網(wǎng)絡計劃實施。

　　事件2：由于移民搬遷問題， C工作時斷時續(xù)，2013年1月15日全部完成，由此增加費用3萬元。

　　事件3：因修理損壞的灌漿設備，導致A1工作延誤了3天，造成機械閑置、人員窩工費用為1.5萬元/天。

　　事件4：A4工作從2013年2月16日開始，因部分壩頂?shù)缆穳簩嵍葲]達到質(zhì)量要求，需返工處理，A4工作的實際持續(xù)時間為32天，工程費用增加2萬元。

　　問題

　　1.根據(jù)表1，在圖1的基礎上，繪制完整正確的網(wǎng)絡進度計劃。

　　2.指出主壩項目在網(wǎng)絡進度計劃中的總工期，最遲完成日期。

　　3.根據(jù)事件1，指出橫道圖進度計劃與監(jiān)理單位批準的網(wǎng)絡圖進度計劃的不同之處;判斷主壩項目的橫道圖進度計劃能否滿足網(wǎng)絡圖計劃要求，并說明理由。若能滿足要求，則按橫道圖進度計劃施工，若不能滿足要求，則按網(wǎng)絡圖進度計劃施工。

　　4.指出事件2、事件3、事件4的責任方，并分別分析對工期的影響。

　　5.綜合上述事件，計算實際總工期;承包人有權提出增加多少費用和延長多少工期的要求?簡要說明理由。

　　參考解析：

　　1.【參考答案】

　　完整正確的網(wǎng)絡進度計劃如下：

①→⑤為 C工作、持續(xù)時間60天;

　�、邸蕖ⅱ堋咴黾犹摷�(虛工作);

　�、摺� B3工作的持續(xù)時間應為35天。

　　【考點解析】

　　本題考核邏輯關系表與網(wǎng)絡進度計劃之間的對應關系，掌握繪制網(wǎng)絡進度計劃的方法、節(jié)點箭線連接。

　　根據(jù)邏輯關系表，逐個檢查每項工作的緊前、緊后工作和持續(xù)時間;

　　(1) C工作無緊前工作、緊后工作為A4;

　　(2) B2、 B3工作的緊前工作除圖1所示的 B1、 B2工作外，還分別有A2、A3工作。

　　2.【參考答案】

　　主壩項目的計劃工期為170天，最遲完成日期2013年3月20日。

　　【考點解析】

　　本題考核網(wǎng)絡時間參數(shù)之間的關系，掌握網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算方法，根據(jù)網(wǎng)絡圖的復雜程度，可選擇工作時間、節(jié)點時間和最長線路法計算。

　　本題采用節(jié)點法計算：

　　主壩項目包括A1、A2、A3、A4，該項目計劃工期為最遲完成時間170天，網(wǎng)絡計劃從2012年10月1日開始，最遲完成日期為2013年3月20日。

　　3.【參考答案】

　　(1)橫道圖進度計劃(簡稱：橫道圖)與網(wǎng)絡進度計劃(簡稱：網(wǎng)絡圖)不同之處：

　�、貯2工作持續(xù)時間網(wǎng)絡圖為50天，橫道圖為45天。

　�、贏3工作開始日期網(wǎng)絡圖為2013年1月1日，與其他工作無搭接，橫道圖為2012年12月21日，與A2工作搭接5天。

　　③A4工作在網(wǎng)絡圖中持續(xù)時間20天，總時差為15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期間安排，橫道圖從2013年2月11日開始，持續(xù)時間30天。

　　(2)主壩項目橫道圖進度計劃能滿足網(wǎng)絡進度計劃要求。

　　理由：主壩項目橫道圖從2012年10月1日開始，可于2013年3月10日完成，沒超過主壩項目的最遲完成日期為2013年3月20 日，且A3和A4工作共有10天的總時差。

　　【考點解析】

　　本題考核網(wǎng)絡圖與橫道圖的比較，掌握兩種計劃表示方法的特點。

　　從同-工作的開始時間、持續(xù)時間、連續(xù)性、搭接關系、機動性、對后續(xù)工作的影響等方面進行分析。

　　4.【參考答案】

　　事件2的責任方為發(fā)包人， C工作計劃最遲完成日期為2013年1月30日，實際完成日期為2013年1月15日，不影響工期。

　　事件3的責任方為承包人，A1工作按橫道圖延誤了3天，A2、A3、A4、 B1工作的開始時間將推遲，但3天的延誤時間并沒有超過總時差，不影響工期。

　　事件4的責任方為承包人，A4工作從2013年2月16日開始，32天后為2013年3月17日完成，未超過3月20日的最遲完成時間，不影響工期。

　　【考點解析】

　　本題考核關于進度延誤研判，掌握對進度延誤責任認定，對總工期影響程度的分析。

　　根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中有關發(fā)包人和承包人的責任和義務，確定造成進度延誤的責任方。

　　判別是否影響工期的方法：是否為關鍵工作?若是則影響工期;若不是，則判斷延誤時間是否超過總時差，若超過則影響工期;其余情況均不影響工期。

　　事件2中因為移民安置為發(fā)包人職責，因移民問題影響施工，責任為發(fā)包人。

　　事件3中修理損壞的設備、事件4中的質(zhì)量問題返工均為承包人原因造成，故為承包人責任。

　　5.【參考答案】

　　實際總工期為200天，承包人有權提出增加3萬元的費用要求，無權提出延長工期的要求。

　　理由：事件2為發(fā)包人責任，承包人有權提出增加費用要求，而事件3、事件4為承包人責任，增加的費用和延長的工期由承包人自行承擔。

　　【考點解析】

　　本題考核對工期延誤、合同履約的綜合分析能力，熟悉《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)有進度條款。

　　依據(jù)原邏輯關系和計劃，按實際進度時間數(shù)據(jù)重新計算工期。

　　根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中，“由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。”

　�、偌扔绊懝て�，又增加費用，可延長工期和增加費用;②不影響工期且增加費用，不可延長工期，但可增加費用;③影響工期且不增加費用，可延長工期，但不可增加費用。

　　C工作和主壩項目均不影響工期，副壩項目均可按網(wǎng)絡計劃實施，故實際工期為200天。

　　上述事件中只有事件2延誤的責任為發(fā)包人，承包人有權提出增加3萬元費用的要求，不影響工期，故不能提出延長工期的要求。

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