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2016一建實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):項(xiàng)目總工修煉寶典54式

來源:考試吧 2016-06-24 11:43:22 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  項(xiàng)目總工的基本修養(yǎng)54條,說的都是實(shí)話。

  1 清楚一個項(xiàng)目的工作量有多少。

  2 了解一個項(xiàng)目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的。

  3 對項(xiàng)目中每一個組成部分需要多少時間來完成心中要有數(shù)。

  4 熟悉同伴們的工作特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)所在,有針對性的分派任務(wù)。

  5 一定要分工明確,讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容,這樣大家就有了具體的責(zé)任感。外來的壓力總是讓人不舒服的,只有自己知道使勁才能把工作干好。

  6 分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶,將來是肯定沒有人做的。

  7 嚴(yán)格控制時間節(jié)點(diǎn),最好具體到每一項(xiàng)工作、每一個人。沒有人希望最后兩天通宵加班,累得半死不活,所以前期一定要控制,嚴(yán)格控制!

  8 到什么階段就要完成什么工作,一旦錯過了,沒有完成的工作就會被放大。

  9 找一個參照樣本,給大家一個感性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底線:只能比這個好,這是原則。

  10 經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景,比如完活可以放假或中標(biāo)多發(fā)獎金,這樣可以有效的放松心情,并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望梅止渴,憧憬能夠提神。

  11 把工作進(jìn)度和階段性成果第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請示意見,少做無用功。所謂“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,無用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。

  12 悶頭干,大傻蛋。

  13 讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。

  14 讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。

  15 肯定同伴的工作成績,讓他們知道你對他們有信心。

  16 放手讓同伴做工作,事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo),人至察則無從。

  17 同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞。

  18 提出不同意見的時候多用商量的語氣。

  19 經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)轉(zhuǎn)述給同伴,轉(zhuǎn)述的表揚(yáng)最容易鼓舞士氣,哪怕有一些是編的。

  20 必要的話把領(lǐng)導(dǎo)的批評轉(zhuǎn)述給同伴,當(dāng)有一些不負(fù)責(zé)任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候,可以利用“大官”來壓一壓,但這種做法要慎重,讓人不舒服的話最多說一次。

  21 同伴之間要坦誠相待,少用陰謀詭計(jì),穿幫一次你就廢了。

  22 同伴遇到困難要及時提供幫助,小麻煩拖得久了就會變成大麻煩。

  23 不要因?yàn)槭虑樘【筒恍加谝粠停∶偷枚嗔司统闪舜竺Α?/P>

  24 細(xì)節(jié)見真情,事實(shí)上日常工作中本來就沒什么大事。

  25 跟同伴一起加班,哪怕你什么都不做,但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著,比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題,最希望第一時間得到解決。

  26 加班吃飯主動買單。

  27 盡可能多地把自己的煙分給大家抽。

  28 不該省的錢不要省。

  29 當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方的面表揚(yáng)同伴,讓他們覺得很有面子。

  30 該替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來,不能讓他們對你失望。

  31 少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

  32 盡可能的報(bào)喜不報(bào)憂,瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽到為難的話,實(shí)在有解決不了的難題,不能把困難原封不動的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導(dǎo),至少提出幾個解決方案給他選擇。

  33 作決策的時候要肯定,你對自己有信心,別人才能對你有信心。

  34 該作主的時候要當(dāng)機(jī)立斷,不能沒有權(quán)威,也不能亂用權(quán)威。

  35 不該作主的時候不能盲目拍板,多請示一句總不會有錯,即使出了問題也會有人幫你善后,否則真的會吃不了兜著走。

  36 該要拉下臉的時候要狠得下心,說話要有分量,哪怕?lián)p一點(diǎn),不然他們會瞧不起你,以為你好欺負(fù)。

  37 打一巴掌別忘了再給個“甜棗”,適當(dāng)給點(diǎn)壓力往往能出好活,但不能讓人帶著情緒為你工作。

  38 表揚(yáng)人的時候要誠懇,好話也要好好說。

  39 批評人的時候要留有余地,給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。

  40 無論人家做得好不好首先要肯定他們的付出,每個人都不容易,說話辦事要有理,還要有情。

  41 說一段自己不太習(xí)慣的話時最好先彩排一遍。

  42 有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說一遍,看看自己聽了以后是什么感受,不要一廂情愿,話一出口就收不回來了。

  43 勇于承擔(dān)責(zé)任,但不要盲目承擔(dān)責(zé)任。受點(diǎn)委屈有時可以讓工作順利進(jìn)行,一切以大局為重。

  44 可說可不說的話統(tǒng)統(tǒng)不要說。

  45 當(dāng)不知道該說什么的時候就啥也不說。

  46 當(dāng)不知道該說什么還必須要說話的時候就反問一句:你覺得呢?

  47 當(dāng)不知道該說什么還必須要說話,反問別人又不合適的時候,就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙,然后一根一根的給大家點(diǎn)上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候,繼續(xù)啥也不說。

  48 對一件事發(fā)表評論一定要先從肯定的說起。

  49 當(dāng)猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦時,首先想想如果不辦會對自己有什么影響,如果會影響到自己就毫不猶豫地出手。

  50 水平不高不要緊,認(rèn)真負(fù)責(zé)最關(guān)鍵。認(rèn)真負(fù)責(zé)本來很容易做到,但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)寧可用一個水平不是很高但絕對認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,也不會用一個水平確實(shí)很高但很難認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。

  51 技術(shù)上的事再難也容易解決,用人上的事再簡單也要慎重。

  52 制定計(jì)劃,分派工作,控制進(jìn)度,檢查成果,這就是負(fù)責(zé)人要做的工作。

  53 不能貪功。功勞首先要?dú)w領(lǐng)導(dǎo),其次歸同伴,自己付出的辛苦最好不說,或者少說,或者放在最后說。

  54 說成績的時候要放大說,說辛苦的時候要縮小說。

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