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近年來，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，工程質(zhì)量問題也日益突出，如水泥地面空鼓、開裂起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán)、下水道堵塞、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個(gè)別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個(gè)值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個(gè)方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。
一、建筑工程質(zhì)量管理
1、存在的主要問題。
(1)重視程度不夠。工程建設(shè)單位、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)上還是不到位，沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實(shí)際建設(shè)過程中為降低造價(jià)、縮短工期往往還是首先會(huì)考慮利潤，這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價(jià)或工期，一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。
(2)技術(shù)力量不足。個(gè)別建設(shè)單位在管理上不科學(xué)，不履行基本的建設(shè)程序;有些施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不健全，管 理力量較薄弱，缺乏一定專業(yè)知識(shí)，往往以主觀意識(shí)代替科學(xué)決策，導(dǎo)致缺乏科學(xué)有效的質(zhì)量控制管理手段，工程質(zhì)量難以保證。特別是目前建筑工人這個(gè)群體不固定性，往往是丟下鐮刀拿起瓦刀，沒有專業(yè)培訓(xùn)教育，多數(shù)工人技能水平不高，也是限制工程質(zhì)量進(jìn)一步提高的重要因素。缺乏質(zhì)量意識(shí)。重視施工質(zhì)量，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量，有些工程設(shè)計(jì)文件粗糙不精細(xì)，給工程管理和工程質(zhì)量帶來許多不利影響;重視主體結(jié)構(gòu)，忽視裝飾裝修及水電安裝質(zhì)量，致使工程投入使用后出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，雖不影響工程的主體結(jié)構(gòu)安全和使用壽命，但是卻影響了工程的使用功能和美觀功能，直接影響了使用者對工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策：
(1)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。在工程建設(shè)前期，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和建設(shè)單位有關(guān)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量控制的重要性，了解一些工程管理的基本知識(shí)，確保科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行工程管理。
(2)嚴(yán)格招投標(biāo)及資質(zhì)管理工作。施工隊(duì)伍是工程的建造者，其素質(zhì)直接決定了工程能否按照預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行，能否達(dá)到預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。從理論而言，通過市場競爭機(jī)制，實(shí)行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選定施工單位，既可節(jié)約資金，又能較好地保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。在施工隊(duì)伍的選擇上，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)場隊(duì)伍 不符合要求，應(yīng)及時(shí)向中標(biāo)單位提出抗議，要求按照合同規(guī)定組織合格隊(duì)伍。
二、建筑工程質(zhì)量控制
1、建筑工程質(zhì)量特點(diǎn)�！鞍倌甏笥�(jì)、質(zhì)量第一”，要進(jìn)行工程質(zhì)量控制，首先應(yīng)了解建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由其本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。概括起來主要有以下幾點(diǎn)：
(1)質(zhì)量隱蔽性。建設(shè)工程在施工過程中，隱蔽工程多、時(shí)間產(chǎn)品多、工序交接交叉多。因此，工程質(zhì)量有很大的隱蔽性。如果在施工中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，不做好質(zhì)量的事先和事中控制，事后就只能從表面上檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些質(zhì)量問題。
(2)建筑工程質(zhì)量，受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)影響因素多。施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。
(3)質(zhì)量波動(dòng)大。一般的工業(yè)產(chǎn)品都有固定的流水作業(yè)線、規(guī)范的工藝要求、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)、波動(dòng)較大。
(4)終檢的局限性。工程項(xiàng)目建成后，不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體 來建成其內(nèi)在的質(zhì)量，因此，工程項(xiàng)目終檢具有很大的局限性。
2、做好工程質(zhì)量控制的具體措施：
(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)。工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。要進(jìn)一步加大宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識(shí)，要在建筑工地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程的影響與危害，切實(shí)把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設(shè)管理的一件大事來抓，對一些常見的、危害性較大的建筑質(zhì)量問題，做到人人皆知。加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其責(zé)任心，使其掌握防控質(zhì)量問題的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作，真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)。
(2)加強(qiáng)對項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督。項(xiàng)目法人是投資者的代表，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對項(xiàng)目法人的監(jiān)督，一是加強(qiáng)合同管理，避免項(xiàng)目法人簽訂虛假合同;二是加強(qiáng)對工程招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程序和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位;三是嚴(yán)格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴(yán)格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工;四是嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場交易。
(3)建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量的過程控制，做到每個(gè)分項(xiàng)的每個(gè)施工部位都責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收程序，對于驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序施工。
總之，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，創(chuàng)造出更多的精品工程，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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