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2015年二級建造師《建筑工程》考前50天必做題(2)

來源:考試吧 2015-4-12 9:52:07 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 8 頁:多項選擇題

  81.關于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()

  A.應當具備出眾及以上文化程度

  B.取得操作證后準許獨立作業(yè)

  C.技能熟練后操作證可以不復審

  D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡

  E.經社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:特種作業(yè)人員的任職條件包括:經社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格、應當具備初中及以上文化程度、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡,故選項ADE正確。選項B,取得操作證后準許獨立作業(yè)的表述也符合規(guī)定,故選ABDE。

  82.成本加酬金合同的形式主要有( )。

  A.成本加固定合同費用

  B.成本加固定比例費用合同

  C.最大成本加稅金合同

  D.成本加獎金合同

  E.最大成本加費用合同

  【答案】:BDE

  【考點】:施工計價方式

  【解析】:成本加酬金合同的形式

  (1)成本加固定費用合同

  (2)成本加固定比例費用合同

  (3)成本加獎金合同

  (4)最大成本加費用合同

  83.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經理應履行的職責有( )。

  A.對資源進行動態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系

  C.參與工程竣工驗收

  D.主持編制項目目標責任書

  E.進行授權范圍內的利益分配

  【答案】:ABCE

  【考點】:施工方項目經理的任務和責任

  【解析】:項目經理的職責包括:

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

  (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

  (3)對資源進行動態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

  (5)進行授權范圍內的利益分配;

  (6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

  (7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  84.某分部工程的單代號網絡計劃如圖所示(時間單位:天),正確的有( )。

  A.有兩條關鍵線路

  B.計算工期為15

  C.工作G的總時差和自有時差均為4

  D.工作D和I之間的時間間隔為I

  E.工作H的自由時差為2

  【答案】:BCD

  【考點】:施工方進度控制的任務和措施

  85.當采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調整的情況有( )。

  A.工程量發(fā)生較大的變化

  B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化

  C.通貨膨脹達到一定水平

  D.國家相關政策發(fā)生變化

  E.業(yè)主資金不到位

  【答案】:ACD

  86、關于施工成本控制的說法,正確的有()。

  A.采用合同措施控制施工成本,應包括從合同談判直至合同終結的全過程

  B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程

  C.現行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理

  D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

  E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工成本控制與施工成本分析

  【解析】:建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

  合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

  采用合同措施控制施工成本,應貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結的全過程。

  87.下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有( )。

  A.預應力結構張拉工程

  B.懸挑腳手架工程

  C.開挖深度超過5m的基坑支護工程

  D.大體積混凝土工程

  E.高達模板工程

  【答案】:CE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

  88.關于建設工程項目進度控制的說法,正確的是( )。

  A.各參與方都有進度控制的任務

  B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同

  C.項目實施過程中不允許調整進度計劃

  D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

  E.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)

  【答案】:ADE

  【考點】:建設工程項目進度控制的目標和任務

  89..關于施工項目經理任職條件的說法,正確的有( )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經理

  B.項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

  C.項目經理每月在施工現場的時間可自行決定

  D.項目經理不得同時擔任其他項目的經理

  E.項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

  【答案】:BD

  【考點】:建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  【解析】:1. 大中型工程項目施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;

  2. 項目經理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  3. 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱

  4. 項目經理不得同事擔任其它項目的項目經理;

  5. 項目經理確需離開施工現場,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意;

  6.緊急情況下,項目經理有權采取必要措施,但應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告

  7.承包人不得擅自更換項目經理,需要更換的應提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人

  8. 發(fā)包人有權書面通知承包人更換不稱職項目經理,承包人接到通知14天內提交改進報告,發(fā)包人仍然要求更換的,28天內更換;

  9.項目經理授權下屬人員履行某項職責的,應提前7天通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。

  90. 編制人工定額時應入工人有效時間的有( )

  A. 準備與結束工作時間

  B. 基本工作時間

  C. 輔助工作時間

  D.不可避免的中斷時間

  E. 休息時間

  【答案】:ABC

  【考點】:建設工程定額

  【解析】:有效工作時間是從生產效果來看與產品生產直接有關的時間消耗。包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間。

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