34 背景：

　　某建筑公司承接了一項(xiàng)度假村的施工任務(wù)，該工程由四幢框架結(jié)構(gòu)綜合樓組成，為保證施工質(zhì)量，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，其網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示：

　　基坑開挖完畢后，施工單位即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽，合格后繼續(xù)施工。在Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程中，由于乙方施工的鋼筋質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理單位要求返工，導(dǎo)致該工作延誤了一周時(shí)間。屋面防水采用高聚物改性瀝青防水卷材。裝修工程材料由甲方供應(yīng)，在Ⅱ段施工時(shí)，由于甲方采購(gòu)材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了四周時(shí)間。在建設(shè)工程建設(shè)各方的共同努力下，工程建設(shè)完畢，施工單位按時(shí)組織了驗(yàn)收，并將工程資料移交城建檔案館。

　　問題：

　　1.在圖上計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作的時(shí)間參數(shù)、確定關(guān)鍵線路和計(jì)劃工期。

　　2.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。

　　3.基坑開挖完畢后，施工單位組織驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。

　　4.Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程延誤了一周時(shí)間，是否會(huì)使工期延誤?原因是什么?甲方是否可以向施工單位提出索賠?原因是什么?

　　5.在Ⅱ段施工時(shí)，由于甲方采購(gòu)材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了四周時(shí)間，乙方是否可提出工期索賠?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。

　　6.工程建設(shè)完畢，施工單位按時(shí)組織了驗(yàn)收，并將工程資料移交城建檔案館的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。

　　參考解析：

　　1.參考答案：

　　該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算如下圖所示：

　　關(guān)鍵線路為：1→2→5→6→7→8→9→10→1 6→1 9→20。

　　該工程計(jì)劃工期為54周。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算以及關(guān)鍵線路的判斷和計(jì)劃工期的計(jì)算。

　　(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)的含義

　　1)工作持續(xù)時(shí)間(Di—j)：一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。兩種計(jì)算方法：定額法;三時(shí)估計(jì)法;

　　2)最早開始時(shí)間(ESi—j)：各緊前工作完成后，本工作可能開始的最早時(shí)刻;

　　3)最早完成時(shí)間(EFi—j)：各緊前工作完成后，本工作可能完成的最早時(shí)刻;

　　4)最遲開始時(shí)間(LSi—j)：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻;

　　5)最遲完成時(shí)間(LFi—j)：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的

　　最遲時(shí)刻;

　　6)計(jì)算工期(Tc)：根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得到的工期;

　　7)要求工期(TR)：任務(wù)委托人提出的指令性工期;

　　8)計(jì)劃工期(TP)：根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期;

　　9)總時(shí)差(TFi—j)：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;

　　10)自由時(shí)差(FFi—j)：在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

　�、坳P(guān)鍵線路

　　關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作：

　　當(dāng)計(jì)劃工期計(jì)算工期相等時(shí)，總時(shí)差為0;

　　當(dāng)計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為正;

　　當(dāng)計(jì)劃工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為負(fù)。

　　關(guān)鍵線路：將關(guān)鍵工作相連所形成的通路就是關(guān)鍵線路。線路時(shí)間最長(zhǎng)。

　　2.參考答案：

　　不正確。它違反了單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加的基本規(guī)定。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)管理的相關(guān)規(guī)定。

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和交底：

　　(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

　　(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　3.參考答案：

　　不妥當(dāng)。理由是：基坑(槽)驗(yàn)槽，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是基坑驗(yàn)槽的程序組織。

　　基坑驗(yàn)槽程序：

　　(1)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行(施工單位確認(rèn)自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng));

　　(2)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　4.參考答案：

　�、蚨沃黧w結(jié)構(gòu)施工過程延誤了1周時(shí)間，將會(huì)使工期延誤1周。原因是：Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程為關(guān)鍵工作，總時(shí)差為零，沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　甲方可以向施工單位提出索賠。原因是該工作對(duì)工期造成的延誤是由于施工單位施工質(zhì)量問題造成的，是施工單位的責(zé)任，因此甲方可以提出索賠。

　　考點(diǎn)解析：

　　工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，所以當(dāng)工作的延誤時(shí)間超過了總時(shí)差，就會(huì)對(duì)工期造成影響。

　　建筑工程施工合同索賠指在合同履行過程中，無過錯(cuò)的一方要求存在過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的情況。承包人在建設(shè)工程施工合同實(shí)施過程中根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)(應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn))，而且屬于發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失，通過一定的合法程序，根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出請(qǐng)求給予補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｊ┕ず贤髻r包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償兩種情況。

　　在建筑工程合同履行過程中，當(dāng)發(fā)生索賠事件后，承包人一般向發(fā)包人進(jìn)行索賠，當(dāng)然，發(fā)包人也根據(jù)合同和規(guī)定向承包人進(jìn)行索賠。由于工程索賠是雙向的，合同的任何一方均有權(quán)利向?qū)Ψ教岢鏊髻r。索賠通常分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種。

　　5.參考答案：

　　在Ⅱ段裝修工程施工時(shí)，由于甲方采購(gòu)材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了4周時(shí)間，乙方不可以索賠工期。原因是：Ⅱ段裝修工程延誤4周時(shí)間，小于該工作的總時(shí)差6周，不會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生影響，因此乙方不可以索賠工期。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是工作總時(shí)差的基本概念以及工期索賠的相關(guān)內(nèi)容。工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，該工作的延誤時(shí)間沒有超過總時(shí)差，對(duì)工期不會(huì)造成影響，所以也不存在工期索賠。

　　6.參考答案：

　　不妥當(dāng)。原因是：?jiǎn)挝还こ掏旯ず�，施工單位�?yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由施工單位整改。預(yù)驗(yàn)收通過后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收;建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料，建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考察的是單位工程竣工驗(yàn)收的程序、組織以及工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定。

　　1.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

　　(1)單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢;

　　(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收;

　　(3)存在施工質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由施工單位整改;

　　(4)預(yù)驗(yàn)收通過后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收;

　　(5)建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

　　2.工程檔案管理基本規(guī)定

　　(1)每項(xiàng)建設(shè)工程應(yīng)編制一套電子檔案，隨紙質(zhì)檔案一并移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

　　(2)在工程文件與檔案的整理、歸檔、驗(yàn)收、移交等工作中，建設(shè)單位應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　1)在與工程招標(biāo)及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，應(yīng)明確竣工圖的編制單位、工程檔案的編制套數(shù)、編制費(fèi)用及承擔(dān)單位、工程檔案的質(zhì)量要求和移交時(shí)間等內(nèi)容;

　　2)收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔;

　　3)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;

　　4)收集和整理竣工驗(yàn)收文件，并進(jìn)行立卷歸檔;

　　5)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案;

　　6)在組織工程竣工驗(yàn)收前，提請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可的文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收;

　　7)對(duì)列入城建檔案管理機(jī)構(gòu)接收范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

　　(3)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。

　　(4)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包管理的，總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交;各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交。

　　(5)在工程竣工驗(yàn)收前。城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，必須出具工程檔案認(rèn)可文件。

　　(6)工程資料管理人員應(yīng)經(jīng)過工程文件歸檔整理的專業(yè)培訓(xùn)。

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