1 在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入，包括( 　)。

　　A.人力資源

　　B.物資資源

　　C.經(jīng)濟資源

　　D.財力資源

　　E.施工設(shè)施

　　2.資源進度計劃的類型有( 　)。

　　A.力求資源需求均衡的資源進度計劃

　　B.符合工期約束條件的資源進度計劃

　　C.符合資源供應(yīng)約束條件的資源進度計劃

　　D.依據(jù)業(yè)主要求確定資源進度計劃

　　E.依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計劃

　　3.人力資源管理的任務(wù)包括( 　)。

　　A.編制組織和人力資源規(guī)劃

　　B.組織項目管理班子人員的獲取

　　C.管理項目管理班子的成員

　　D.團隊建設(shè)

　　E.確定人員的晉升

　　4.屬于進度糾偏的管理措施的是( 　)。

　　A.調(diào)整進度管理方法和手段

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

　　E.調(diào)整項目管理班子人員

　　5. 索賠證據(jù)應(yīng)該具有( 　)。

　　A.真實性

　　B.完整性

　　C.及時性

　　D.全面性

　　E.有效性

　　6.建設(shè)項目總承包有多種形式，如( 　)。

　　A. 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包(簡稱EPC承包)

　　B. 監(jiān)理、施工和設(shè)計綜合承包

　　C. 設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包

　　D. 采購和施工任務(wù)綜合承包

　　E. 項目全過程承包

　　7.下列內(nèi)容屬于措施費的有( 　)。

　　A.環(huán)境保護費

　　B.文明施工費

　　C.安全施工費

　　D.臨時設(shè)施費

　　E.冬雨季施工增加費

　　8.( 　)是施工成本管理的組織措施。

　　10. 實行項目經(jīng)理責(zé)任制

　　11. 落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員

　　12. 明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任

　　13. 處理好與業(yè)主和分包商之間的關(guān)系

　　14. 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖

　　9.施工成本考核要將成本的實際指標(biāo)與( 　)進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

　　A.計劃

　　B.定額

　　C.估價

　　D.概算

　　E.預(yù)算

　　10.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下內(nèi)容( 　)。

　　A.竣工成本分析

　　B.與同類建筑工程對比分析

　　C.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　D.主要資源節(jié)超對比分析

　　E.經(jīng)濟效益分析

　　1.ABD　　 2.ABC　　　　3.ABCD　　 4.AD　　 5.ACDE

　　6.AC　　 7.ABCD　　 8.ABCE　　 9.ABE　　 10.ACD

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