11.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根:單價為1.2萬元/根。時至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為115根;實際單價為1.3萬元/根,則該工程的計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )萬元。P83
A.138
B.156
C.144
D.150
答案:C
BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,是按計劃工作量乘以預(yù)算價格而得,故為120×1.2=144萬元。
BCWS=計劃工作量×預(yù)算單價=120×1.2
BCWP=已完工作量×預(yù)算單價=115×1.2
ACWP=已完工作量×實際單價=115×1.3
12.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。P81
A.如果計劃完整,工程變更可以避免
B.工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
答案:B
13.年度成本分析的依據(jù)是( )。
A.年度成本報表
B.進(jìn)度報告
C.預(yù)算成本
D.實際成本
答案:A
14.如果某分項工程的費(fèi)用偏差小于0,進(jìn)度偏差大于0。那么已完工作實際費(fèi)用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。P83
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
答案:C
按贏得值法,費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV= BCWP-BCWS。若CV小于0,則ACWP大于BCWP;SV大于0,則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
15.通過( )的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。P93
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.動態(tài)比率法
D.靜態(tài)比率法
答案:B
16.某土方工程,某月計劃開挖160000 m3,合同單價85元/ m3,到月底實際完成土方量為180000m3,實際單價72元/ m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。P84
A.214
B.-214
C.170
D.-170
答案:C
17.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。P93
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.靜態(tài)比率法
D.動態(tài)比率法
答案:D
18.某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量3503,單價650元/3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成工程量為3003,實際單價750元/3,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。P84
A.0.887
B.0.857
C.1.127
D.1.167
答案:B
SV=BCWP-BCWS(絕對值)
BCWP=300×650
BCWS=350×650
19.在施工成本控制的步驟中.通過( ),可以估算整個項目完成時的施工成本,為決策提供支持。
A.檢查
B.比較
C.分析
D.預(yù)測
答案:D
20.某打樁工程開工以后,至5月底進(jìn)行檢查,得到如下圖所示曲線,則該分項工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為( )萬元。P84
A.0
B.-30
C.-40
D.-70
答案:D
贏得值法中的費(fèi)用偏差
CV=BCWP-ACWP,按圖示,
CV=30-100=-70萬元。
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