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2014二級建造師《施工管理》考前沖刺題及答案(三)

來源:考試吧 2014-4-4 9:16:14 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  21.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)( )簽字的建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝。

  【選項】

  A.專業(yè)技術(shù)負責人

  B.監(jiān)理工程師

  C.項目經(jīng)理

  D.總監(jiān)理工程師

  【答案】B

  【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。

  【考點】

  22.【題干】施工成本計劃質(zhì)量指標不包括( )。

  【選項】

  A.數(shù)量指標

  B.質(zhì)量指標

  C.效益指標

  D.效率指標

  【答案】D

  【解析】本題考核的是施工成本計劃指標。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標:(1)成本計劃的數(shù)量指標;(2)成本計劃的質(zhì)量指標;(3)成本計劃的效益指標。

  【考點】

  23.【題干】某子項工程估算工程量為2500m3,經(jīng)協(xié)商合同價為200元/m3。合同規(guī)定業(yè)主自第一個月起,從承包人的工程款中按5%的比例扣留滯留金,監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為10萬元。第一個月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量為500m3,則該月監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款憑證金額是( )。

  【選項】

  A.47.5萬元

  B.9.5萬元

  C.10萬元

  D.不予簽發(fā)

  【答案】D

  【解析】工程量價款為:500×200=10萬元。應(yīng)簽證工程款為10×(1-5%)=9.5萬元。由于監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為10萬元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。

  【考點】

  24.【題干】某施工企業(yè)購買一臺新型挖土機械,價格為50萬元,預(yù)計使用壽命為2000臺班,預(yù)計凈殘值為購買價格的3%,若按工作量法折舊,則該機械每工作臺班折舊費應(yīng)為( )元。

  【選項】

  A.242.50

  B.237.50

  C.250.00

  D.257.70

  【答案】A

  【解析】本題考核的是臺班折舊費。。

  【考點】

  25.【題干】某工程合同額為400萬元,工程預(yù)付款為60萬元,主要材構(gòu)件所占比重為60%,起扣點為( )萬元。

  【選項】

  A.100

  B.200

  C.300

  D.360

  【答案】C

  【解析】本題考核預(yù)付款的支付與抵扣的相關(guān)內(nèi)容。T=P-M/N=400-60/60%=300萬元。

  【考點】

  26.【題干】關(guān)于贏得值法中的進度偏差,表述不正確的是( )。

  【選項】

  A.當進度偏差為負值時,表示進度延誤

  B.進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

  C.當進度偏差為正值時,表示進度提前

  D.進度偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

  【答案】D

  【解析】本題考核的是贏得值法的進度偏差。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS);當進度偏差(SV)為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差(SV)為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。

  【考點】

  27.【題干】某工程施工期間發(fā)生地震,導(dǎo)致施工單位的施工機械設(shè)備損壞,該損失應(yīng)由( )承擔。

  【選項】

  A.建設(shè)單位

  B.施工單位

  C.建設(shè)單位和施工單位各承擔一半

  D.政府主管部門

  【答案】B

  【解析】因不可抗力事件導(dǎo)致的承包人的施工機械損壞及停工損失,由承包人承擔。

  【考點】

  28.【題干】人工定額的制定方法中,( )簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。

  【選項】

  A.統(tǒng)計分析法

  B.經(jīng)驗估計法

  C.技術(shù)測定法

  D.比較類推法

  【答案】A

  【解析】本題考核的是統(tǒng)計分析法。統(tǒng)計分析法簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。但是,過去的紀錄,只是實耗工時,不反映生產(chǎn)組織和技術(shù)的狀況。

  【考點】

  29.【題干】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛線表示( )。

  【選項】

  A.資源消耗程度

  B.工作的持續(xù)時間

  C.工作之間的邏輯關(guān)系

  D.非關(guān)鍵工作

  【答案】C

  【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

  【考點】

  30.【題干】關(guān)于成本控制的要求,說法錯誤的是( )。

  【選項】

  A.要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額

  B.要按照計劃成本實際值來控制生產(chǎn)要素的采購價格

  C.控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加

  D.承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度

  【答案】B

  【解析】本題考核的是成本控制的要求。成本控制應(yīng)滿足下列要求:

  (1)要按照計劃成本目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格,并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。

  (2)要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額;

  (3)控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加;

  (4)把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結(jié)合起來,以增強管理人員的成本意識和控制能力。

  【考點】

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