81 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義是( 　　)。

　　A.主要意義在于"交鑰匙"

　　B.深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革

　　C.提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益

　　D.規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施

　　E.加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌

　　【答案】：B,C,D,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施，是加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　82 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的檢查，主要檢查( 　　)。

　　A.是否具備開(kāi)工條件

　　B.是否有不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

　　C.開(kāi)工后是否能夠保持連續(xù)正常施工

　　D.是否有安全保障措施

　　E.能否保證工程質(zhì)量

　　【答案】：A,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。開(kāi)工前的檢查，主要檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后是否能夠保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

　　83 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人的義務(wù)包括( 　　)。

　　A.發(fā)出開(kāi)工通知

　　B.提供施工場(chǎng)地

　　C.協(xié)助承包人辦理證件和批件

　　D.組織設(shè)計(jì)交底

　　E.對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)有遵守法律、發(fā)出開(kāi)工通知、提供施工場(chǎng)地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設(shè)計(jì)交底、支付合同價(jià)款、組織竣工驗(yàn)收等。

　　84 承包商可以提起索賠的事件有( 　　)。

　　A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失

　　B.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目造成承包人的費(fèi)用增加

　　C.合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格

　　D.不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變?cè)斐闪速M(fèi)用的增加

　　E.物價(jià)上漲

　　【答案】：A,B,D,E

　　85 下列施工企業(yè)支出的費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有( 　　)。

　　A.技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)

　　B.印花稅

　　C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　D.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

　　E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

　　【答案】：A,B,E

　　86 關(guān)于合同實(shí)施偏差分析的說(shuō)法中，正確的有( 　　)。

　　A.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括合同實(shí)施趨勢(shì)分析

　　B.合同實(shí)施偏差原因分析可以采用魚(yú)刺圖、因果關(guān)系分析圖定性或定量地進(jìn)行

　　C.合同實(shí)施偏差責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任

　　D.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

　　E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平

　　【答案】：A,B,C,E

　　87 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( 　　)。

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

　　E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　【答案】：C,D

　　【解析】A、B、E三項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)過(guò)程控制中的內(nèi)容，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。

　　88 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的有( 　　)。

　　A.每一部分工程分別招標(biāo)，對(duì)降低工程造價(jià)有利

　　B.可以提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期

　　C.提供"他人控制"原則，有利于質(zhì)量控制

　　D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小

　　E.總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括：①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期;③對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé).業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。

　　89 按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括( 　　)。

　　A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

　　B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

　　C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

　　D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

　　E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

　　【答案】：B,D,E

　　【解析】承包商可索賠的材料費(fèi)包括：①由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);②由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;③由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

　　90 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有( 　　)。

　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標(biāo)工期

　　D.安排施工圖出圖計(jì)劃

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】C、D兩項(xiàng)，發(fā)生在合同簽訂之前，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制目的。

　　91 質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括( 　　)。

　　A.質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

　　B.質(zhì)量事故狀況的描述

　　C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況

　　D.質(zhì)量事故所采取的補(bǔ)救措施

　　E.事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

　　92 利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決的兩個(gè)核心問(wèn)題是( 　　)。

　　A.確定利潤(rùn)率

　　B.確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

　　C.確定材料暫估價(jià)

　　D.確定綜合單價(jià)

　　E.確定各分部分項(xiàng)工程的工程量

　　【答案】：D,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算。利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決兩個(gè)核心問(wèn)題，即確定各分部分項(xiàng)工程的工程量及其綜合單價(jià)。

　　93 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮的原則包括( 　　)。

　　A.重視工程的組織對(duì)施工的作用

　　B.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)

　　C.重視工程施工的目標(biāo)控制

　　D.提高工程建設(shè)水平

　　E.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：(1)重視工程的組織對(duì)施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標(biāo)控制;(5)積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);(6)充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　94 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括( 　　)。

　　A.計(jì)劃文件

　　B.設(shè)計(jì)文件

　　C.合同文件

　　D.資源配置情況

　　E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點(diǎn)是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

　　95 施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇( 　　)對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

　　A.保證質(zhì)量難度大的

　　B.對(duì)質(zhì)量影響大的

　　C.勞動(dòng)強(qiáng)度大的

　　D.發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的

　　E.施工管理要求高的

　　【答案】：A,B,D

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