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2015年二級建造師《施工管理》考前全真題第三套

來源:考試吧 2015-5-10 9:10:13 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
21 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(  )。

  A.

  人工費

  B.

  施工機械使用費

  C.

  現(xiàn)場管理費

  D.

  企業(yè)管理費

  參考答案:B

  參考解析:

  施工機械使用費包括折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。這里的人工費指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

  22 施工現(xiàn)場白有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工費100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導致停工2天,人工窩工費10工日,則施工企業(yè)可索賠(  )元。

  A.

  0

  B.

  500

  C.

  1000

  D.

  1500

  參考答案:D

  參考解析:

  電網(wǎng)停電不屬于施工方責任,屬于業(yè)主應(yīng)當賠償?shù)姆秶,窩工的人工費共計10個工日,每個工日的窩工賠償為50元,共計500元。機械屬于施工企業(yè)自有,不能用臺班單價進行計算,應(yīng)用折舊費作為計算基礎(chǔ),停工兩天,共計折舊費為1000元。合計索賠額為1500元。

  23 業(yè)主把建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給8施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是(  )。

  A.

  施工平行承發(fā)包模式

  B.

  施工總承包模式

  C.

  施工總承包管理模式

  D.

  工程總承包模式

  參考答案:A

  參考解析:

  施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

  24 建筑安裝工程稅金中,城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是(  )。

  A.

  建安工程產(chǎn)值

  B.

  應(yīng)納營業(yè)稅額

  C.

  應(yīng)納所得稅額

  D.

  直接工程費

  參考答案:B

  參考解析:

  城市維護建設(shè)稅額按照應(yīng)納營業(yè)稅額和適用稅率之積計算。

  25 建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目(  )負責。

  A.

  建設(shè)單位

  B.

  施工企業(yè)

  C.

  監(jiān)理單位

  D.

  設(shè)計單位

  參考答案:A

  參考解析:

  在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查,審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

  26 施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,是施工安全保證體系中的(  )保證措施。

  A.

  組織

  B.

  技術(shù)

  C.

  制度

  D.

  投入

  參考答案:A

  參考解析:

  在施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,是施工安全保證體系中的組織措施,組織措施主要是關(guān)于人的措施。

  27 下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務(wù)的是(  )。

  A.

  組織結(jié)構(gòu)圖

  B.

  工作流程圖

  C.

  工作任務(wù)分工表

  D.

  項目結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:D

  參考解析:

  組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分T表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。項目結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

  28 甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標,由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(  )。

  A.

  項目投資目標

  B.

  設(shè)計進度目標

  C.

  施工質(zhì)量目標

  D.

  設(shè)計成本目標

  參考答案:C

  參考解析:

  設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括:①與設(shè)計有關(guān)的安全管理;②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;③設(shè)計進度控制;④設(shè)計質(zhì)量控制;⑤設(shè)計合同管理;⑥設(shè)計信息管理;⑦與設(shè)計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

  29 施工成本控制的步驟是(  )。

  A.

  比較—分析—預測—糾偏—檢查

  B.

  預測—檢查—比較—分析—糾偏

  C.

  檢查—比較—分析—預測—糾偏

  D.

  分析—檢查—比較—預測—糾偏

  參考答案:A

  參考解析:

  在確定了施工成本計劃之后,必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較,當實際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其步驟如下:(1)比較;(2)分析;(3)預測;(4)糾偏;(5)檢查。

  30 相對于建設(shè)工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(  )的特點。

  A.

  一次性

  B.

  流動性

  C.

  單件性

  D.

  預約性

  參考答案:B

  參考解析:

  相對于工程的固定性特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點,表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動,往往同時又在不同工程項目之間的流動。

  

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②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
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密卷點題班1
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課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
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