31.當(dāng)項目目標(biāo)失控時，人們往往首先思考的是采取(　)。

　　A.經(jīng)濟措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.管理措施

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。當(dāng)項目目標(biāo)失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。

　　32.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)(2013)44號)，下列費用中，屬于材料費的是(　)。

　　A.施工機械折舊費

　　B.運輸損耗費

　　C.儀器儀表使用費

　　D.固定資產(chǎn)使用費

　　【答案】B

　　【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：(1)材料原價;(2)運雜費;(3)運輸損耗費;(4)采購及保管費。選項A、C屬于施工機具使用費，選項D屬于企業(yè)管理費。

　　33.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，說法不正確的是(　)。

　　A.嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路

　　B.有一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點

　　C.在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

　　D.嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則有：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制;(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法;(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點;(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。

　　34.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度計劃和施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃的說法，正確的是(　)。

　　A.項目施工進度計劃的編制主要依據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定

　　B.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃是針對一個具體工程項目編制的

　　C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

　　D.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃應(yīng)包括整個項目施工總進度計劃

　　【答案】C

　　【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。(1)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇，包括企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等;(2)建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。包括施工總進度計劃、子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃等。

　　35.已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天;C工作最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為第5天。則A工作的總時差為(　)天。

　　A.0

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是總時差�？倳r差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。

　　36.某工程項目由業(yè)主原因造成工程停工兩天，施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費按(　)計算。

　　A.機械折舊費

　　B.機械折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費

　　C.設(shè)備租賃費

　　D.機械臺班費

　　【答案】C

　　【解析】設(shè)備費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時，設(shè)備費的標(biāo)準(zhǔn)按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊計算索賠費用;當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算。

　　37.在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間指的是(　)。

　　A.自由時差

　　B.時間間隔

　　C.總時差

　　D.持續(xù)時間

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是時差的運用。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間;總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。

　　38.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視(　)。

　　A.竣工預(yù)驗收

　　B.竣工驗收

　　C.過程控制

　　D.事后控制

　　【答案】C

　　【解析】工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，避免事后從表面進行檢查。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。

　　39.為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。這是施工進度控制的(　)。

　　A.經(jīng)濟措施

　　B.組織措施

　　C.管理措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下：(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等;(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化;(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào);(4)為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量;(5)應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應(yīng)用。

　　40.下列不屬于質(zhì)量手冊所包含內(nèi)容的是(　)。

　　A.程序文件的評審、修改和控制的管理辦法

　　B.企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

　　C.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

　　D.體系要素或基本控制程序

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

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