71 關于建設工程項目進度計劃的說法正確的有(　　)。

　　A.

　　項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

　　B.

　　項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善

　　C.

　　項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

　　D.

　　項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

　　E.

　　項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。B項錯誤，需要在過程中不斷完善。其余四項是正確的。

　　72 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號).對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%的罰款的情形有(　　)。

　　A.

　　謊報或者瞞報事故

　　B.

　　偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

　　C.

　　不立即組織事故搶救

　　D.

　　遲報或者漏報事故

　　E.

　　在事故調(diào)查處理期間擅離職守

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　事故報告和調(diào)查處理中的違法行為：不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報或者漏報事故。對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　73 建設工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應當包括(　　)

　　A.

　　工程概況、事故概況

　　B.

　　質(zhì)量事故的處理依據(jù)

　　C.

　　事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料

　　D.

　　事故處理的建議方案

　　E.

　　事故處理的初步結(jié)論

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括：工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施;事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

　　74 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，分包人的工作包括(　　)。

　　A.

　　按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修

　　B.

　　在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

　　C.

　　在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計

　　D.

　　已竣工工程交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作

　　E.

　　按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　分包人的工作包括：(1)按照分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。A正確。(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。E選項中由分包人承擔費用的說法是錯誤的。(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。B正確。(4)在合同約定的時問內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。C正確。(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內(nèi)，合理進人分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。 (7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。D正確。

　　75 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，關于分包人責任和義務的說法，正確的有(　　)

　　A.

　　分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任

　　B.

　　未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任

　　C.

　　分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

　　D.

　　完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用

　　E.

　　工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　除分包合同條款另有約定外，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有的義務與責任，故A正確。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任，因此本題選B選項。就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，故C選項錯誤。按照合同規(guī)定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此產(chǎn)生的費用，故D正確。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完成分包工程的成品保護工作，因此本題選E選項。

　　76 根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同變更及管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

　　B.

　　承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作

　　C.

　　在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

　　D.

　　采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中

　　E.

　　承包人應該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　在履行合同過程中，承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出合理化建議。A正確。在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。B正確，C項監(jiān)理人需要按照合同約定的程序進行變更，不能隨意進行，因此C錯誤。采用計日工計價的任何一項變更工作，應從暫列金額中支付，而不是措施項目，D錯誤。除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關圖紙，E正確。

　　77 項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有(　　)。

　　A.

　　分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　B.

　　定期進行目標計劃值和實際值的比較

　　C.

　　針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

　　D.

　　發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

　　E.

　　分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。BDE為動態(tài)控制的內(nèi)容，因此本題正確答案為AC。

　　78 關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

　　B.

　　施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較

　　C.

　　如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良的后果

　　D.

　　在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

　　E.

　　成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。因此A是正確的。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，因此B是錯誤的。通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等)，則調(diào)整施工成本目標。因此C是錯誤的。在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性，不能不切實際進行。因此D是正確的。動態(tài)比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。因此E是正確的。

　　79 某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構模式，關于業(yè)主和各參與方之間組織關系的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　B.

　　施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

　　C.

　　設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

　　D.

　　咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

　　E.

　　總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　根據(jù)圖示，業(yè)主代表不能直接向其他單位發(fā)號施令，只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理進行，因此A正確。施工單位接受的直接領導是業(yè)主方項目經(jīng)理，因此B正確。設計單位、施工單位、材料設備供應、咨詢單位都是直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令，只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理發(fā)出指令，因此CD是正確的�？偨�(jīng)理需要通過業(yè)主代表向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令，E錯誤。

　　80 關于網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路

　　B.

　　總持續(xù)時間最長的線路

　　C.

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路

　　D.

　　時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路

　　E.

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，因此B正確。雙代號網(wǎng)絡計劃中有虛箭線的線路也可能是關鍵線路，因此C錯誤。時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。沒有波形線意味著該條線路不存在總時差，即是最長的線路，也就是關鍵線路，E正確。單代號網(wǎng)絡計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。因此A錯誤。

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