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2022年二級(jí)建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題：施工管理的組織
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二級(jí)建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題：施工管理的組織
經(jīng)典例題
1【多選題】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是組織工具、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框之間的連接用連線表示”。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，正確的表述應(yīng)為“組織結(jié)構(gòu)圖中，用單向箭線連接矩形框”。選項(xiàng)E，組織工具包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。
2【多選題】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)
C.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能夠有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，沒(méi)有統(tǒng)一的分解模式”。
3【單選題】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。
A.邏輯關(guān)系
B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.指令關(guān)系
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員可以對(duì)哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。
4【單選題】能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
5【多選題】承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
『正確答案』AE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。
6【多選題】某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。
A.考慮項(xiàng)目的組成
B.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
D.有利于工程交工驗(yàn)收
E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并無(wú)統(tǒng)一模式，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;項(xiàng)目的組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。
7【單選題】關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系
B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工
C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工”。
8【多選題】項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度，物資組落實(shí)了夜間施工照明條件，安全組對(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )。
A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案
B.兩種方案的比較分析
C.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案
D.復(fù)查夜間施工安全條件
E.落實(shí)夜間施工照明條件
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是施工管理的管理職能分工�；I劃—提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。選項(xiàng)C屬于“決策”環(huán)節(jié)。選項(xiàng)D屬于 “檢查”環(huán)節(jié)。選項(xiàng)E屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。
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